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策劃自我——個人職業(yè)生涯規(guī)劃--人力資源

發(fā)布時間:2023-07-22 點(diǎn)擊次數(shù):192 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [陳云海] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象: 求職者、部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源管理人員、對現(xiàn)狀不滿者、對自身定位不準(zhǔn)者、厭倦現(xiàn)狀者、希望謀求更大發(fā)展的朋友、企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃專員。
課程大綱: 第一篇:系統(tǒng)分析篇

第一章:基本概念
1. 職業(yè)生涯
2. 職業(yè)生涯規(guī)劃
3.職業(yè)生涯規(guī)劃分類
4.為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?
5.職業(yè)性向
6.職業(yè)錨
7.PPDF
8.職業(yè)生涯設(shè)計步驟

第二章:充分認(rèn)識您自己
1.自我分析——SWOT分析
2.環(huán)境分析
2.關(guān)鍵成就因素分析
4.關(guān)鍵問題分析
5.診斷方法
6.討論:個性能決定職業(yè)方向嗎?

第三章:職業(yè)認(rèn)知
1.職業(yè)發(fā)展周期
2.職業(yè)性向
3.職業(yè)錨及評價

第四章:確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)
1.標(biāo)桿管理
2.確定標(biāo)型靶步驟

第五章:職業(yè)生涯策略
1.影響因素
2.發(fā)展途徑
3.角色轉(zhuǎn)換
4.能力轉(zhuǎn)換
5.職業(yè)生涯三維策劃

第六章:職業(yè)生涯實施管理
1.職業(yè)生涯發(fā)展方案
2.職業(yè)生涯發(fā)展文件PPDF

第七章:職業(yè)生涯評估
1.職業(yè)適應(yīng)程度
2.職業(yè)適應(yīng)性

第二篇:職場修煉

第八章:求職準(zhǔn)備
1.個人定位
2.收集企業(yè)信息
3.綜合SWOT分析
4.撰寫簡歷技巧
5.投遞簡歷技巧
6.心理分析

第九章:面試技巧剖析
1.面試種類分析
2.面試程序
3.面試禮儀
4.面試技巧
5.經(jīng)典面試題及回答技巧
6.對人力資源經(jīng)理面試心理剖析

第十章:職場進(jìn)階
1.如何面對第一份工作
2.職場進(jìn)退原則
3.如何晉升高階
4.更換工作時機(jī)
5.十二項阻礙職業(yè)生涯致命缺陷
6.如何笑傲職場

第三篇:個性化服務(wù)(提供個性化輔導(dǎo),另計費(fèi))

步驟一 職業(yè)測評 步驟二 職業(yè)心理輔導(dǎo)
步驟三 輔導(dǎo)您制定適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
步驟四 充滿自信擇業(yè)之路 注:個性化服務(wù)不包括在培訓(xùn)費(fèi)內(nèi)。若需要,請書面申請!
老師介紹:陳云海

陳云海(藝名),專業(yè)培訓(xùn)師、策略顧問、企業(yè)發(fā)展顧問。在外資國內(nèi)大型集團(tuán)公司從事十一年人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)總監(jiān)、市場總監(jiān)、戰(zhàn)略策劃、財稅籌劃等職。擅長于市場營銷、人力資源、連鎖加盟體系設(shè)計及咨詢、企業(yè)員工培訓(xùn)、企業(yè)制度設(shè)計、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計、項目策劃、企業(yè)診斷、撰寫中英文《商業(yè)計劃書》。曾服務(wù)企業(yè):海南欣龍集團(tuán)、世界著名飲料公司、世界知名IT公司、托普集團(tuán)、金蘭集團(tuán)﹑廣西玉柴集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、安特制藥、剛玉集團(tuán)、北京廣電集團(tuán)、人壽保險公司﹑萬貫集團(tuán)﹑政府部門等機(jī)構(gòu). 主要培訓(xùn)課程:〈成功銷售實戰(zhàn)〉、〈人力資源管理實踐〉、〈績效考評實務(wù)〉、〈打造高績效團(tuán)隊建設(shè)〉、〈資源運(yùn)營管理〉、〈如何撰寫商業(yè)計劃書〉等課程。可根據(jù)貴公司具體需求設(shè)置相應(yīng)培訓(xùn)課程。欲參加培訓(xùn)請?zhí)崆?0-15天預(yù)約,謝謝合作!

專長領(lǐng)域:

  個人技能,管理發(fā)展,市場營銷,人力資源,財務(wù)管理,客戶服務(wù)

服務(wù)客戶:

  服務(wù)企業(yè):海南欣龍集團(tuán)、世界著名飲料公司、世界知名IT公司、托普集團(tuán)、金蘭集團(tuán)﹑廣西玉柴集團(tuán)、汾酒集團(tuán)、安特制藥、剛玉集團(tuán)、北京廣電集團(tuán)、人壽保險公司﹑萬貫集團(tuán)﹑政府部門等機(jī)構(gòu).
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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