研修課程
授課專家：
[陳云海]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
陳云海（藝名），專業培訓師、策略顧問、企業發展顧問。在外資國內大型集團公司從事十一年人力資源總監、培訓總監、市場總監、戰略策劃、財稅籌劃等職。擅長于市場營銷、人力資源、連鎖加盟體系設計及咨詢、企業員工培訓、企業制度設計、企業發展戰略設計、項目策劃、企業診斷、撰寫中英文《商業計劃書》。曾服務企業:海南欣龍集團、世界著名飲料公司、世界知名IT公司、托普集團、金蘭集團﹑廣西玉柴集團、汾酒集團、安特制藥、剛玉集團、北京廣電集團、人壽保險公司﹑萬貫集團﹑政府部門等機構. 主要培訓課程：〈成功銷售實戰〉、〈人力資源管理實踐〉、〈績效考評實務〉、〈打造高績效團隊建設〉、〈資源運營管理〉、〈如何撰寫商業計劃書〉等課程。可根據貴公司具體需求設置相應培訓課程。欲參加培訓請提前10-15天預約，謝謝合作！
專長領域：
個人技能,管理發展,市場營銷,人力資源,財務管理,客戶服務
服務客戶：
服務企業:海南欣龍集團、世界著名飲料公司、世界知名IT公司、托普集團、金蘭集團﹑廣西玉柴集團、汾酒集團、安特制藥、剛玉集團、北京廣電集團、人壽保險公司﹑萬貫集團﹑政府部門等機構.
課程大綱：
第一篇：系統分析篇
第一章：基本概念
1. 職業生涯
2. 職業生涯規劃
3.職業生涯規劃分類
4.為什么要進行職業生涯規劃？
5.職業性向
6.職業錨
7.PPDF
8.職業生涯設計步驟
第二章：充分認識您自己
1.自我分析——SWOT分析
2.環境分析
2.關鍵成就因素分析
4.關鍵問題分析
5.診斷方法
6.討論：個性能決定職業方向嗎？
第三章：職業認知
1.職業發展周期
2.職業性向
3.職業錨及評價
第四章：確定職業生涯發展目標
1.標桿管理
2.確定標型靶步驟
第五章：職業生涯策略
1.影響因素
2.發展途徑
3.角色轉換
4.能力轉換
5.職業生涯三維策劃
第六章：職業生涯實施管理
1.職業生涯發展方案
2.職業生涯發展文件PPDF
第七章：職業生涯評估
1.職業適應程度
2.職業適應性
第二篇：職場修煉
第八章：求職準備
1.個人定位
2.收集企業信息
3.綜合SWOT分析
4.撰寫簡歷技巧
5.投遞簡歷技巧
6.心理分析
第九章：面試技巧剖析
1.面試種類分析
2.面試程序
3.面試禮儀
4.面試技巧
5.經典面試題及回答技巧
6.對人力資源經理面試心理剖析
第十章：職場進階
1.如何面對第一份工作
2.職場進退原則
3.如何晉升高階
4.更換工作時機
5.十二項阻礙職業生涯致命缺陷
6.如何笑傲職場
第三篇：個性化服務（提供個性化輔導，另計費）
步驟一 職業測評 步驟二 職業心理輔導
步驟三 輔導您制定適合自己的職業生涯規劃
步驟四 充滿自信擇業之路 注：個性化服務不包括在培訓費內。若需要，請書面申請！
老師介紹：陳云海
陳云海（藝名），專業培訓師、策略顧問、企業發展顧問。在外資國內大型集團公司從事十一年人力資源總監、培訓總監、市場總監、戰略策劃、財稅籌劃等職。擅長于市場營銷、人力資源、連鎖加盟體系設計及咨詢、企業員工培訓、企業制度設計、企業發展戰略設計、項目策劃、企業診斷、撰寫中英文《商業計劃書》。曾服務企業:海南欣龍集團、世界著名飲料公司、世界知名IT公司、托普集團、金蘭集團﹑廣西玉柴集團、汾酒集團、安特制藥、剛玉集團、北京廣電集團、人壽保險公司﹑萬貫集團﹑政府部門等機構. 主要培訓課程：〈成功銷售實戰〉、〈人力資源管理實踐〉、〈績效考評實務〉、〈打造高績效團隊建設〉、〈資源運營管理〉、〈如何撰寫商業計劃書〉等課程。可根據貴公司具體需求設置相應培訓課程。欲參加培訓請提前10-15天預約，謝謝合作！
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
專長領域：
個人技能,管理發展,市場營銷,人力資源,財務管理,客戶服務
服務客戶：
服務企業:海南欣龍集團、世界著名飲料公司、世界知名IT公司、托普集團、金蘭集團﹑廣西玉柴集團、汾酒集團、安特制藥、剛玉集團、北京廣電集團、人壽保險公司﹑萬貫集團﹑政府部門等機構.
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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