研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[曾慶學(xué)]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)需要進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練的員工,企業(yè)新招聘員工。
課程目標(biāo):
——理解積極心態(tài)的含義及特質(zhì);
——了解成功人士的基本特質(zhì);
——了解如何通過自己的努力獲得自我的成功;
——學(xué)習(xí)和掌握職業(yè)化的基本概念
——學(xué)習(xí)和掌握如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
——理解企業(yè)的本質(zhì)及企業(yè)的一般情況;
——認(rèn)識(shí)自己在企業(yè)中的發(fā)展目標(biāo),找準(zhǔn)自己的工作定位;
——正確了解企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)之間的關(guān)系;
——了解學(xué)習(xí)及如何提高自己學(xué)習(xí)能力的方法;
——增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作的技能等。
課程大綱:
第一講態(tài)度與成功
? 成功人士的特質(zhì)
? 態(tài)度決定一切
? 什么是態(tài)度
? 如何調(diào)整我們的態(tài)度
? 成長(zhǎng)的三個(gè)階段
? 效率=產(chǎn)能和產(chǎn)出的平衡
? 突破心智模式與自我超越
第二講職業(yè)化與職業(yè)發(fā)展
? 員工職業(yè)化的基本概念
? 員工職業(yè)化的三個(gè)方面
? 職業(yè)化的心態(tài)與職業(yè)修養(yǎng)(操守)
? 職業(yè)化的知識(shí)技能
? 職業(yè)化的行為與習(xí)慣
? 如何進(jìn)行自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(外職業(yè)規(guī)劃)
第三講企業(yè)與你
? 企業(yè)的本質(zhì)
? 如何看待企業(yè)發(fā)展與員工成長(zhǎng)之間的關(guān)系(內(nèi)職業(yè)規(guī)劃)
? 員工發(fā)展的兩條主線:內(nèi)職業(yè)規(guī)劃與外職業(yè)規(guī)劃
? 如何進(jìn)行正確的工作定向
? 如何出色的完成自己的工作
? 如何在企業(yè)獲得快速的提高和成長(zhǎng)
第四講學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)合作
? 學(xué)習(xí):取得自我成功
? 永恒的主題:學(xué)習(xí)
? 學(xué)習(xí)的本質(zhì)
? 如何培養(yǎng)和提高自己的學(xué)習(xí)力
? 團(tuán)隊(duì)合作:取得集體成功
? 團(tuán)隊(duì)的涵義及其特點(diǎn)
? 團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段
? 團(tuán)隊(duì)成員的角色
? 團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任和義務(wù)
老師介紹:曾慶學(xué)
武漢市伍壹汽車服務(wù)有限公司總經(jīng)理,湖北民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會(huì)委員,中國(guó)人力資源管理大獎(jiǎng)評(píng)審專家。武漢大學(xué)管理學(xué)博士,數(shù)年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
曾老師獨(dú)創(chuàng)現(xiàn)代企業(yè)管理咨詢MTPS咨詢模式和管理培訓(xùn)的PTPS培訓(xùn)模式、以人力資源管理為核心的現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理HSMS咨詢體系和基于戰(zhàn)略的戰(zhàn)略人力資源管理SHTM-5PS咨詢體系、TPP三百復(fù)合績(jī)效薪酬價(jià)值管理等咨詢模式和體系,影響深遠(yuǎn)。
曾老師立志于管理咨詢與培訓(xùn)事業(yè),專注于企業(yè)管理規(guī)范化、企業(yè)戰(zhàn)略管理、組織管理和人力資源管理理論、技術(shù)與實(shí)踐的探索與研究,是華中地區(qū)著名的戰(zhàn)略、組織與人力資源管理咨詢專家和管理技能、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)等領(lǐng)域的培訓(xùn)專家。
曾老師咨詢
曾慶學(xué)先生領(lǐng)導(dǎo)一支卓越的管理咨詢團(tuán)隊(duì),為企業(yè)特別是處在高速成長(zhǎng)發(fā)展中的中小民營(yíng)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與崗位分析、企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略人力資源體系設(shè)計(jì)、績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)、薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)、人力資源規(guī)劃、員工培訓(xùn)管理、員工職業(yè)發(fā)展管理、人才招聘外包等方面的管理咨詢服務(wù)。
曾老師曾領(lǐng)導(dǎo)和主持的大型人力資源咨詢項(xiàng)目有:
武漢百威(國(guó)際)啤酒有限公司整體人力資源咨詢項(xiàng)目;
武漢絲寶集團(tuán)以戰(zhàn)略品牌管理為核心調(diào)整集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目;
武漢中地科技有限公司薪酬體系改革咨詢項(xiàng)目;
武漢傳奇藥業(yè)有限公司組織和人力資源綜合咨詢項(xiàng)目;
武漢嘉華陶瓷有限公司綜合管理咨詢項(xiàng)目;
湖北明想貿(mào)易集團(tuán)組織與人力資源管理綜合咨詢項(xiàng)目;
武漢大楓紙業(yè)集團(tuán)整體人力資源咨詢項(xiàng)目;
武漢蘇伯爾壓力鍋股份有限公司年度培訓(xùn)體系規(guī)劃咨詢項(xiàng)目;
武漢大楓紙業(yè)集團(tuán)營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)招聘與訓(xùn)練咨詢項(xiàng)目;
武漢武昌鐵路分局客車車輛段創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織咨詢項(xiàng)目;
武漢港迪電氣有限公司組織與人力資源管理體系設(shè)計(jì)咨詢項(xiàng)目;
中石油湖北分公司5年人力資源規(guī)劃咨詢項(xiàng)目;
湖北荊門石化醫(yī)院人力資源3P咨詢項(xiàng)目等。
曾老師培訓(xùn)
曾老師的培訓(xùn)風(fēng)格:激情幽默,互動(dòng)性強(qiáng),具有良好的親和力,能在很短的時(shí)間中激發(fā)學(xué)員成功的欲望并立即采取行動(dòng)!
主講課程:
管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力類:
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》(團(tuán)隊(duì)力建設(shè))
《出色的部門(中層)經(jīng)理》(執(zhí)行力建設(shè))
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》(領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè))
《有效溝通與高效會(huì)議技巧》等
人力資源類:
《基于戰(zhàn)略價(jià)值與人才開發(fā)的人力資源管理》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《中高層經(jīng)理目標(biāo)績(jī)效管理》
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效/薪酬體系設(shè)計(jì)》
《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》等
服務(wù)客戶:
中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局、中石化、中石油、中國(guó)工程監(jiān)理/咨詢企業(yè)、中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)協(xié)會(huì)、北京北方投資集團(tuán)公司、云南紅塔集團(tuán)、杭州電力、武漢金山房地產(chǎn)、江西鴻基置業(yè)有限公司、武漢市福星惠譽(yù)房地產(chǎn)有限責(zé)任公司、廈門宏泰發(fā)展有限公司、湖北九州通醫(yī)藥集團(tuán)、荊門石化醫(yī)院、湖北新華醫(yī)院、武漢傳奇醫(yī)藥、武漢絲寶集團(tuán)、武漢大楓股份、武漢太和服飾、武漢蘇泊爾股份、河南華英禽業(yè)集團(tuán)、湖南三菱重工集團(tuán)、中南電力設(shè)計(jì)院、武漢鐵路分局、武漢江岸車輛段、神龍汽車、東風(fēng)汽車、煙臺(tái)東岳汽車、武漢恒星貿(mào)易、武漢王家墩中央商務(wù)投資、天津電信、蘇州曼吉科咨詢、金華金貿(mào)委員會(huì)等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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