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4D績(jī)效考核操作方案--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-07-23 點(diǎn)擊次數(shù):181 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [姜汝祥] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: D1明確崗位責(zé)任 (Define Job Deion)

  第一部分 職責(zé)體系:如何從“人管人”轉(zhuǎn)移到“事管人”

  第二部分 崗位說(shuō)明書(shū):在公司經(jīng)營(yíng)方針下明確責(zé)權(quán)利

  D2關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(Design KPI)

  第一部分 通過(guò)KPI量化公司戰(zhàn)略目標(biāo)

  第二部分 業(yè)績(jī)考核系統(tǒng)

  D3業(yè)績(jī)督導(dǎo)(Driven)

  第一部分 建立一套經(jīng)營(yíng)績(jī)效檢查會(huì)議制度系統(tǒng)

  第二部分 部門經(jīng)理如何通過(guò)督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)

  D4業(yè)績(jī)考核(Domination of Result)

  第一部分 公司整體考核方案

  第二部分 績(jī)效考核實(shí)施操作模板
老師介紹:姜汝祥

中國(guó)首屈一指的戰(zhàn)略專家,中國(guó)企業(yè)執(zhí)行第一人。聯(lián)想董事長(zhǎng)柳傳志、TCL董事長(zhǎng)李東生、萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石、格蘭仕CEO梁昭賢一致推崇的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢專家。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:

  企業(yè)戰(zhàn)略 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

工作經(jīng)歷:

  中國(guó)首屈一指的戰(zhàn)略專家,中國(guó)企業(yè)執(zhí)行第一人。現(xiàn)任錫恩公司總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)著名企業(yè)戰(zhàn)略專家。

  曾任北大光華管理學(xué)院高層培訓(xùn)中心副主任,摩托羅拉產(chǎn)品市場(chǎng)與戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)理。授課費(fèi)比哈佛教授還高的中國(guó)管理專家,著作《差距》被紅塔集團(tuán)作為高層人手一冊(cè)的參考書(shū)、目前,《持續(xù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略操作方案》已經(jīng)進(jìn)入雅戈?duì)枴⑷A為、中化等公司核心管理層的案頭。

  《財(cái)富》、《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》、《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》、《環(huán)球企業(yè)家》等主流商業(yè)媒體特邀高級(jí)撰稿人。

  中央電視臺(tái)《對(duì)話》、《商界名家》欄目長(zhǎng)期嘉賓。

教育背景:

  北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)博士,美國(guó)哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院精研跨國(guó)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的歸國(guó)學(xué)者。

所獲榮譽(yù):

  聯(lián)想董事會(huì)主席柳傳志、TCL董事長(zhǎng)李東生、萬(wàn)科董事長(zhǎng)王石、格蘭仕CEO梁昭賢一致推重的實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢專家。2002年榮獲中華海外十大創(chuàng)業(yè)人物,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委組委會(huì)評(píng)價(jià)姜汝祥“以一系列管理思想和咨詢活動(dòng),為推動(dòng)中國(guó)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)”。

  2002年,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委,國(guó)家計(jì)委,《中國(guó)投資》評(píng)出了十大海歸創(chuàng)業(yè)人物,創(chuàng)業(yè)只有一年多的姜汝祥名列其中,與我一起獲此殊榮的有亞信的丁健,小靈通的吳鷹,信中利的汪潮涌等等。

著作:

  享譽(yù)業(yè)績(jī)管理暢銷書(shū)《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》的作者。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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