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卓越的職業(yè)心態(tài)--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-07-23 點(diǎn)擊次數(shù):208 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家: [曾江濤] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 課程大綱: 第一講 什么是職業(yè)心態(tài)?

  n 測(cè)試:你是一個(gè)職業(yè)化的管理人員嗎?

  n 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  n 心態(tài)決定一切----管理者一定要具備職業(yè)心態(tài)

  n 心態(tài)到位,培訓(xùn)才會(huì)有效果

  n 職業(yè)管理者應(yīng)具備哪些職業(yè)心態(tài)?

  第二講 職業(yè)心態(tài)之一:感恩的心態(tài)

  n 從官員要求孝敬父母談起

  n 感恩節(jié)的由來(lái)

  n 感恩心態(tài)對(duì)管理者的重要影響

  第三講 職業(yè)心態(tài)之二:積極的心態(tài)

  n 故事分享:積極心態(tài)的魔力

  n 積極心態(tài)必須要有目標(biāo)作為指引

  n 積極心態(tài)哪里來(lái)

  n 游戲:積極和消極心態(tài)的不同結(jié)果

  第四講 職業(yè)心態(tài)之三:敬業(yè)的心態(tài)

  n 傳統(tǒng)敬業(yè)心態(tài)與現(xiàn)代敬業(yè)心態(tài)

  n 企業(yè)值得敬業(yè)的理由

  n 敬業(yè)的三個(gè)層次

  n 如何做到敬業(yè)

  第五講 職業(yè)心態(tài)之四:雙贏的心態(tài)

  n 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)與現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)

  n 競(jìng)爭(zhēng)與合作

  n 團(tuán)結(jié)協(xié)作有道理

  第六講 職業(yè)心態(tài)之五:學(xué)習(xí)的心態(tài)

  n 文盲/新文盲/新新文盲

  n 故事分享:要不斷學(xué)習(xí)和改變

  n 如何學(xué)習(xí)也是學(xué)問(wèn)

  第七講 職業(yè)心態(tài)之六:老板的心態(tài)

  n 老板是什么樣的人

  n 像老板一樣關(guān)注成本

  n 像老板樣一樣行動(dòng)和思考
老師介紹:曾江濤

知名實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理專(zhuān)家,MBA、清大、武漢大學(xué)、寧波大學(xué)等10多所著名高校特聘教授,13年世界一流企業(yè)人力資源管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),六年專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于快速提升企業(yè)干部的綜合管理素質(zhì)和建立企業(yè)科學(xué)人力資源管理體系有獨(dú)到經(jīng)驗(yàn)

工作經(jīng)歷

  曾任大亞灣核電站、美國(guó)高露潔(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、法國(guó)FCI(法資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、英國(guó)Volex(著名英國(guó)上市公司)、佳卓公司(優(yōu)秀港資企業(yè))等知名企業(yè)的廠長(zhǎng)、人力資源部總監(jiān)、運(yùn)作總監(jiān)等高層管理職位,是中國(guó)最早一批跨國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域

  中層管理,綜合管理,人力資源管理,個(gè)人發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)管理,客戶(hù)服務(wù),管理溝通

主講課程

  人力資源管理系列課程:

  《績(jī)效考核與績(jī)效管理》《招聘與面試技巧》《薪酬福利體系》《中小企業(yè)如何建立實(shí)用的人力資源管理體系》《培訓(xùn)培訓(xùn)師》《如何有效制定與執(zhí)行企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃》

  綜合管理系列課程:

  《中層干部管理技能訓(xùn)練》《技術(shù)人才轉(zhuǎn)向管理者的管理技能訓(xùn)練》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練》《員工心態(tài)調(diào)整》《有效溝通技巧》

授課經(jīng)歷

  曾輔導(dǎo)十余間上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立適合企心業(yè)實(shí)際情況的人力資源管理體系,使輔導(dǎo)企業(yè)的業(yè)績(jī)平均提高30%以上。

  成功講授大中型公開(kāi)課一百余場(chǎng)次、內(nèi)訓(xùn)兩百余場(chǎng)次,受訓(xùn)人次超過(guò)一萬(wàn)人次。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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