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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專(zhuān)家:
[曾江濤]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
第一講 什么是職業(yè)心態(tài)?
n 測(cè)試:你是一個(gè)職業(yè)化的管理人員嗎?
n 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
n 心態(tài)決定一切----管理者一定要具備職業(yè)心態(tài)
n 心態(tài)到位,培訓(xùn)才會(huì)有效果
n 職業(yè)管理者應(yīng)具備哪些職業(yè)心態(tài)?
第二講 職業(yè)心態(tài)之一:感恩的心態(tài)
n 從官員要求孝敬父母談起
n 感恩節(jié)的由來(lái)
n 感恩心態(tài)對(duì)管理者的重要影響
第三講 職業(yè)心態(tài)之二:積極的心態(tài)
n 故事分享:積極心態(tài)的魔力
n 積極心態(tài)必須要有目標(biāo)作為指引
n 積極心態(tài)哪里來(lái)
n 游戲:積極和消極心態(tài)的不同結(jié)果
第四講 職業(yè)心態(tài)之三:敬業(yè)的心態(tài)
n 傳統(tǒng)敬業(yè)心態(tài)與現(xiàn)代敬業(yè)心態(tài)
n 企業(yè)值得敬業(yè)的理由
n 敬業(yè)的三個(gè)層次
n 如何做到敬業(yè)
第五講 職業(yè)心態(tài)之四:雙贏的心態(tài)
n 傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)與現(xiàn)代競(jìng)爭(zhēng)心態(tài)
n 競(jìng)爭(zhēng)與合作
n 團(tuán)結(jié)協(xié)作有道理
第六講 職業(yè)心態(tài)之五:學(xué)習(xí)的心態(tài)
n 文盲/新文盲/新新文盲
n 故事分享:要不斷學(xué)習(xí)和改變
n 如何學(xué)習(xí)也是學(xué)問(wèn)
第七講 職業(yè)心態(tài)之六:老板的心態(tài)
n 老板是什么樣的人
n 像老板一樣關(guān)注成本
n 像老板樣一樣行動(dòng)和思考
老師介紹:曾江濤
工作經(jīng)歷
曾任大亞灣核電站、美國(guó)高露潔(美資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、法國(guó)FCI(法資世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè))、英國(guó)Volex(著名英國(guó)上市公司)、佳卓公司(優(yōu)秀港資企業(yè))等知名企業(yè)的廠長(zhǎng)、人力資源部總監(jiān)、運(yùn)作總監(jiān)等高層管理職位,是中國(guó)最早一批跨國(guó)企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
中層管理,綜合管理,人力資源管理,個(gè)人發(fā)展,營(yíng)銷(xiāo)管理,客戶(hù)服務(wù),管理溝通
主講課程
人力資源管理系列課程:
《績(jī)效考核與績(jī)效管理》《招聘與面試技巧》《薪酬福利體系》《中小企業(yè)如何建立實(shí)用的人力資源管理體系》《培訓(xùn)培訓(xùn)師》《如何有效制定與執(zhí)行企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃》
綜合管理系列課程:
《中層干部管理技能訓(xùn)練》《技術(shù)人才轉(zhuǎn)向管理者的管理技能訓(xùn)練》《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》《中層干部執(zhí)行力訓(xùn)練》《員工心態(tài)調(diào)整》《有效溝通技巧》
授課經(jīng)歷
曾輔導(dǎo)十余間上市公司和民營(yíng)企業(yè)建立適合企心業(yè)實(shí)際情況的人力資源管理體系,使輔導(dǎo)企業(yè)的業(yè)績(jī)平均提高30%以上。
成功講授大中型公開(kāi)課一百余場(chǎng)次、內(nèi)訓(xùn)兩百余場(chǎng)次,受訓(xùn)人次超過(guò)一萬(wàn)人次。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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