97jjj.com-在线观看成人一级片,91精品国产日韩91久久久久久 ,亚洲欧美精品在线观看,郴州新闻综合频道在线直播

聯(lián)系電話(huà)

研修課程

內(nèi)訓(xùn)

學(xué)位

首頁(yè) > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 績(jī)效管理與績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)--人力資源

績(jī)效管理與績(jī)效考核體系設(shè)計(jì)--人力資源

發(fā)布時(shí)間:2023-07-23 點(diǎn)擊次數(shù):280 來(lái)源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專(zhuān)家: [李剛] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期: 按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象: 企業(yè)管理人員,以及人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人
課程目標(biāo): 什么是績(jī)效管理?績(jī)效管理、目標(biāo)管理、績(jī)效考核、目標(biāo)考核、KPI考核幾個(gè)概念的區(qū)別和聯(lián)系是什么?如何結(jié)合公司的組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn),選擇適合公司的績(jī)效管理工具,使制度既簡(jiǎn)單易于操作又實(shí)用?如何能將組織績(jī)效和個(gè)人績(jī)效兩者有機(jī)融合在一起?績(jī)效指標(biāo)由誰(shuí)來(lái)制定、誰(shuí)來(lái)分解、誰(shuí)來(lái)跟蹤、誰(shuí)來(lái)考核、結(jié)果如何運(yùn)用?績(jī)效指標(biāo)如何設(shè)置?難以量化的重要工作如何納入KPI?公司內(nèi)部生產(chǎn)單位、經(jīng)營(yíng)單位、機(jī)關(guān)單位的工作性質(zhì)差異較大,如何進(jìn)行分類(lèi)考核?年初制定的目標(biāo),如何在執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)行調(diào)整?在目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中,如何有效地進(jìn)行控制?強(qiáng)制分布、民主測(cè)評(píng)的等考核方式是否合適?績(jī)效考核工作、考核結(jié)果如何與年度評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作結(jié)合?
盡管我國(guó)引進(jìn)了很多舶來(lái)品式的績(jī)效管理理論,比如MBO、KPI、平衡計(jì)分卡等等。但是在實(shí)踐中,我們幾乎難以找到十分成功的案例。
很多企業(yè)開(kāi)始反思,我們的績(jī)效管理問(wèn)題究竟出在哪里?如何才能解決這些問(wèn)題?
本課程結(jié)合中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心十多年的研究,在國(guó)內(nèi)外各種理論的基礎(chǔ)上,通過(guò)大量的管理咨詢(xún)實(shí)踐,總結(jié)出適合中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理理論框架。該理論經(jīng)過(guò)企業(yè)中的實(shí)踐證明,被認(rèn)為完全是行之有效的。
本課程將通過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等多樣化的授課方法,幫助企業(yè)各級(jí)管理人員掌握此項(xiàng)管理技能。

課程大綱: 一、績(jī)效管理的新理念
項(xiàng)目化工作任務(wù)與流程化工作任務(wù)的不同
如何區(qū)別管理兩種不同狀態(tài)的工作崗位?

二、最有效率的組織結(jié)構(gòu)
如何讓您的企業(yè)做大做強(qiáng)?
如何讓您的企業(yè)活的長(zhǎng)久?
案例解析:通過(guò)改良組織結(jié)構(gòu)促進(jìn)您的企業(yè)的進(jìn)化

三、績(jī)效目標(biāo)的管理
績(jī)效目標(biāo)分解的基本原則
區(qū)分項(xiàng)目化目標(biāo)與流程化目標(biāo)能解決哪些管理中的疑難雜癥?
項(xiàng)目化績(jī)效目標(biāo)的設(shè)計(jì)與考核
流程化績(jī)效目標(biāo)的設(shè)計(jì)與考核
案例解析:通過(guò)改善績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)促進(jìn)您的企業(yè)的進(jìn)化

四、德能勤應(yīng)該怎樣考核?
不同類(lèi)型的晉升通道要分別解決哪些關(guān)鍵管理問(wèn)題?
流程化晉升通道的設(shè)計(jì)
項(xiàng)目化晉升通道的設(shè)計(jì)
案例解析:讓晉升通道促進(jìn)您的企業(yè)的進(jìn)化

五、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用:薪酬制度
通過(guò)項(xiàng)目化薪酬與流程化薪酬的分類(lèi)解決您的企業(yè)的疑難雜癥
流程化薪酬制度的設(shè)計(jì)
項(xiàng)目化薪酬制度的設(shè)計(jì)
案例解析:讓薪酬制度促進(jìn)您的企業(yè)的進(jìn)化

六、實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)的潤(rùn)滑劑
績(jī)效文化的建設(shè)
案例解析:通過(guò)宗教式管理讓您的企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
老師介紹:李剛

中國(guó)人民大學(xué)人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心咨詢(xún)主任、研究員,中國(guó)人民大學(xué)博士,索菲亞大學(xué)工商管理碩士,布魯塞爾自由大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。北京大學(xué)總裁班特聘講師,清大總裁班特聘講師,中國(guó)人民大學(xué)總裁班、高級(jí)公務(wù)員班、EMPA班特聘講師,“注冊(cè)人力資源師”特聘講師。從事企業(yè)管理研究工作之前,曾先后在民航集團(tuán)、SCANWELL集團(tuán)、SHANGRI-LA酒店管理集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)出任人力資源部經(jīng)理、人力資源部總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù),積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。
李剛博士為第十三屆國(guó)家級(jí)企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獲得者。山東省軟科學(xué)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)(2007年)獲得者。李老師授課風(fēng)格生動(dòng),深入淺出,擅長(zhǎng)將高深的管理理論用淺顯的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),方法靈活變通,能針對(duì)不同層次的學(xué)員給予指導(dǎo)。

服務(wù)客戶(hù):

李老師受聘于鄭州燃?xì)饧瘓F(tuán),山東冠魯集團(tuán)等多家國(guó)內(nèi)大型企業(yè),為其常年管理咨詢(xún)顧問(wèn)。
為海南電信公司、云南廣電網(wǎng)絡(luò)公司、中央電視臺(tái)、中國(guó)人民保險(xiǎn)公司、河北電力公司、河南百瑞信托公司、首鋼鐵礦等幾十家企事業(yè)單位成功設(shè)計(jì)并實(shí)施了管理體制改革方案,均收到極佳的效果。
為中原出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)、中國(guó)建設(shè)銀行、北京歌華廣電網(wǎng)絡(luò)公司、云南紅塔集團(tuán)、貴州中煙集團(tuán)、河南廣電集團(tuán)、四川電視臺(tái)等百余家企業(yè)提供培訓(xùn)指導(dǎo)。學(xué)員反響強(qiáng)烈。

客戶(hù)評(píng)價(jià):

李剛博士為首的項(xiàng)目組對(duì)我公司人力資源管理體系和主要業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)方案符合公司實(shí)際并有創(chuàng)造性,經(jīng)實(shí)施證明對(duì)公司提高效率、理順流程、規(guī)范管理效果明顯。本方案首創(chuàng)性地設(shè)計(jì)了分公司“3+x”和支公司“2+x”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置模式,創(chuàng)造性地設(shè)計(jì)了項(xiàng)目審批標(biāo)準(zhǔn)和云南廣電網(wǎng)絡(luò)公司薪酬管理模式等內(nèi)容,有針對(duì)性的化解了云南廣電網(wǎng)絡(luò)整合過(guò)程中遇到的差異化矛盾,體現(xiàn)了專(zhuān)家組的創(chuàng)新精神。感謝在本體系建設(shè)中付出了辛勤勞動(dòng)的中國(guó)人民大學(xué)李剛博士等專(zhuān)家……
——云南廣電網(wǎng)絡(luò)公司咨詢(xún)項(xiàng)目評(píng)語(yǔ)節(jié)選 董事長(zhǎng)楊漣松

李剛博士參與設(shè)計(jì)的崗位技能管理體系有四個(gè)特點(diǎn):人力資源管理實(shí)踐中的創(chuàng)新;以人為本管理模式的創(chuàng)新;員工關(guān)系管理的創(chuàng)新;學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)新。這四個(gè)創(chuàng)新符合建立創(chuàng)新型國(guó)家這種理念,符合成長(zhǎng)中企業(yè)的實(shí)際……
——山東冠魯集團(tuán)《崗位技能等級(jí)體系建設(shè)》研究課題新聞發(fā)布會(huì)摘要

在此時(shí)結(jié)識(shí)李剛博士等專(zhuān)家,是我們的運(yùn)氣。通過(guò)這兩個(gè)多月的接觸,我越來(lái)越感到,管理絕對(duì)是一門(mén)科學(xué)。只要我們還在做電視,就要一直和專(zhuān)家合作下去……
——中央電視臺(tái)《新聞?wù){(diào)查》欄目組

李剛教授的課程,使我們受到了深深的震撼。通過(guò)這門(mén)課程,許多平時(shí)管理中的困惑和難題,通過(guò)李老師的講解,都變得簡(jiǎn)單而明了。聽(tīng)了李老師的課,我有了開(kāi)了天窗的感覺(jué)。
——嘉興鼎美電器總經(jīng)理 張坷

李剛老師講的實(shí)實(shí)在在,許多人力資源體系設(shè)計(jì)的問(wèn)題都是我們企業(yè)正在面臨的、發(fā)生的實(shí)際情況,以及人力資源部在企業(yè)當(dāng)中與老板溝通的重要作用,大有解惑之感。
——博世力士樂(lè)(北京)液壓有限公司 王俐平 人事專(zhuān)員
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

聲明:本站所提供的文章資訊、課程簡(jiǎn)章、師資介紹等內(nèi)容均為第三方作者提供、網(wǎng)友推薦、互聯(lián)網(wǎng)整理而來(lái)(部分報(bào)媒/平媒內(nèi)容轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)合作媒體),僅供學(xué)習(xí)參考,如有侵犯您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在三個(gè)工作日內(nèi)改正。
相關(guān)課程

    未能查詢(xún)到您想要的產(chǎn)品

97jjj.com-在线观看成人一级片,91精品国产日韩91久久久久久 ,亚洲欧美精品在线观看,郴州新闻综合频道在线直播
亚洲欧美aⅴ...| 国内精品写真在线观看| 美女一区二区视频| 99精品欧美一区| 2017欧美狠狠色| 亚洲sss视频在线视频| 成人综合婷婷国产精品久久蜜臀| 欧美军同video69gay| 国产精品久久久久永久免费观看| 久久国产免费看| 欧美日韩极品在线观看一区| 国产精品久久网站| 国产精品亚洲视频| 91精品国产一区二区三区 | 日韩电影在线免费观看| 91视频观看视频| 国产欧美中文在线| 秋霞影院一区二区| 欧美日韩激情一区二区三区| 国产精品丝袜久久久久久app| 精品制服美女久久| 欧美一级日韩免费不卡| 偷窥国产亚洲免费视频| 欧美午夜在线观看| 亚洲激情自拍偷拍| 色综合久久久久久久久久久| 亚洲欧洲成人自拍| av男人天堂一区| 欧美激情一区三区| 粉嫩一区二区三区在线看| 欧美精品一区二区在线观看| 日本亚洲视频在线| 亚洲高清免费观看| 99久久精品免费看国产免费软件| 久久久精品欧美丰满| 激情五月激情综合网| 精品久久久久久久久久久院品网| 美女国产一区二区| 日韩午夜精品视频| 日本一不卡视频| 日韩欧美一区二区三区在线| 另类的小说在线视频另类成人小视频在线 | 懂色av一区二区夜夜嗨| 国产亚洲精品久| 国产91精品一区二区| 日本一区二区三区四区在线视频| 激情久久五月天| 亚洲精品一区二区三区福利| 国产伦理精品不卡| 国产亚洲精久久久久久| 成人一区在线观看| 亚洲欧洲国产专区| 日本电影亚洲天堂一区| 亚洲一区二区中文在线| 欧美日韩国产不卡| 美女国产一区二区| 精品理论电影在线| 国产精品一二三在| 国产女同互慰高潮91漫画| 国产 欧美在线| 亚洲欧洲精品成人久久奇米网| 91欧美一区二区| 亚洲伊人色欲综合网| 欧美日韩第一区日日骚| 日韩电影免费一区| 日韩亚洲电影在线| 国产精品一区二区三区四区| 中文字幕成人在线观看| 日本福利一区二区| 奇米四色…亚洲| 久久久久久久久久久久久久久99| 成人视屏免费看| 一区二区三区免费看视频| 欧美日韩在线精品一区二区三区激情| 日韩一区精品视频| 欧美大片免费久久精品三p| 久久久久久久免费视频了| 成年人网站91| 亚洲一区在线电影| 欧美一级久久久| 国产成人aaa| 亚洲国产一区二区在线播放| 欧美大片在线观看一区| 成人深夜视频在线观看| 亚洲福利一区二区三区| 69堂精品视频| 国产一区二区不卡在线| 国产精品久久久久久久浪潮网站 | 一本大道av伊人久久综合| 五月婷婷激情综合| 亚洲精品在线网站| 一本色道**综合亚洲精品蜜桃冫 | 色噜噜偷拍精品综合在线| 亚洲观看高清完整版在线观看| 日韩免费观看高清完整版在线观看| 国产成人精品影视| 伊人夜夜躁av伊人久久| 91麻豆精品国产91久久久更新时间| 国产中文字幕一区| 亚洲男同1069视频| 日韩欧美成人激情| 91在线无精精品入口| 美女任你摸久久 | 国产电影一区在线| 一区二区三区**美女毛片| 精品国产百合女同互慰| 91在线云播放| 国产资源在线一区| 亚洲成va人在线观看| 国产日韩v精品一区二区| 日本精品免费观看高清观看| 另类的小说在线视频另类成人小视频在线| 国产精品色婷婷| 日韩欧美综合一区| 色综合久久综合网欧美综合网| 久久精品国产网站| 一区二区三区四区国产精品| 免费成人在线视频观看| 一级做a爱片久久| 久久精品亚洲精品国产欧美 | 欧美激情综合五月色丁香小说| 欧美三级在线视频| 丁香五精品蜜臀久久久久99网站| 午夜精品久久久久久不卡8050| 亚洲国产激情av| 精品剧情在线观看| 欧美日韩精品欧美日韩精品| 97国产一区二区| 国产99久久久久| 精品一区二区三区免费毛片爱| 亚洲国产欧美在线| 国产精品久久久久久久久图文区| 欧美成人bangbros| 欧美日韩成人高清| 色老汉一区二区三区| 粉嫩一区二区三区性色av| 麻豆国产精品一区二区三区| 亚洲成a人在线观看| 一区二区三区蜜桃网| 一色屋精品亚洲香蕉网站| 久久精品网站免费观看| 日韩精品一区二区三区四区视频| 欧美久久一二三四区| 色94色欧美sute亚洲13| k8久久久一区二区三区| 丁香啪啪综合成人亚洲小说| 经典三级在线一区| 免费xxxx性欧美18vr| 偷拍一区二区三区| 午夜在线成人av| 亚洲国产精品嫩草影院| 亚洲精品日韩综合观看成人91| 最好看的中文字幕久久| 国产精品国产三级国产aⅴ原创 | 国产精品视频一区二区三区不卡| 欧美精品一区二区三区视频| 日韩三级在线免费观看| 69av一区二区三区| 欧美日韩亚洲综合在线 | 亚洲线精品一区二区三区八戒| 最新欧美精品一区二区三区| 高清视频一区二区| 国产传媒欧美日韩成人| 国产一区二区美女| 国产一区二区三区四区在线观看| 久久99在线观看| 韩日av一区二区| 精品影院一区二区久久久| 麻豆成人久久精品二区三区红 | 91麻豆免费观看| 91丝袜美腿高跟国产极品老师 | 欧美一卡2卡3卡4卡| 宅男噜噜噜66一区二区66| 91麻豆精品国产91| 欧美大片在线观看| 久久日韩粉嫩一区二区三区 | 精品一二三四区| 久久国产尿小便嘘嘘| 精久久久久久久久久久| 国产福利一区二区三区在线视频| 懂色av一区二区夜夜嗨| 99热精品一区二区| 色婷婷久久久综合中文字幕| 欧美日韩亚洲综合一区 | 九色综合国产一区二区三区| 国产中文一区二区三区| 高清视频一区二区| 99re6这里只有精品视频在线观看| 色婷婷av一区二区三区大白胸 | 亚洲男帅同性gay1069| 亚洲一区在线看| 免费观看在线综合| 国模套图日韩精品一区二区 | 26uuu亚洲| 中文字幕第一区综合| 综合久久久久久| 婷婷开心激情综合| 久久国内精品视频| 成人午夜免费电影| 欧美私模裸体表演在线观看|
Processed in 0.668222 Second , 75 querys.