研修課程
授課專家:
[黃信景]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
一、企業發展與人力資源管理
1.人力資源管理在企業發展戰略中的定位
2.人力資源管理在企業管理中的運作模式
3.人力資源管理部門的人力資源管理
4.非人力資源管理部門的人力資源管理
5.所有管理者都需參與人力資源管理
6.管理是什么——站在“谷輪冷凍機公司”這樣的企業看管理
7.經典管理范疇研討
二、部門經理常有的人事難題
1.成為部門經理心態及角色定位
2.部門經理如何與人力資源部門配合
3.部門經理的日常人力資源管理
三、部門經理如何做好人力運用
1.你知道“管人”是管什么嗎?
2.部門人力資源管理的基石——工作分析
3.部門人力分析
4.未來人力發展需求
5.制定人力計劃
四、高效率人力資源的運用
1.核心人力與非核心人力
2.工作時段的人力運用
五、部門經理如何“招人”?
1.什么情況下需要錄用與甄選人才
2.確認人員需求及時間
3.依照什么標準選拔人才
4.如何準備面談工作
5.常用的面試方法
6.面試的問題案例
六、部門經理如何“用人”?
1.什么樣的人可用?用什么樣的人?用人原則思考
2.與員工共同訂立目標,并確認目標順序及可行性
3.績效考核——用人的評價機制
1)績效考核流程
2)績效考核方案設計
3)由績效考核到績效管理
4.知人善任,知人什么?
5.如何激勵員工?
1)領導擁有的激勵資源
2)建立調動員工積極性的激勵模式
3)案例管理法
4)針對中國人的用人之道
七、部門經理如何“育人”?
1.企業戰略確定了以后,管理即培訓,培訓即管理
2.如何通過培訓提高員工素質——培訓規劃
1)新進人員的前期培訓
2)如何建立在職培訓體系
3)在職培訓的指導方法
3.建立自主學習體系
1)工作學習化、學習工作化
2)工作教導
3)自主學習
4.雙贏的人力資源管理——職業生涯規劃
1)如何幫助員工規劃職業階梯
2)如何博弈成功
老師介紹:黃信景
黃信景先生在心理學、培訓、人力資源管理等行業作為培訓師工作多年,在心理學行業,為個人提供心理指導在1500小時以上,為多家知名外、民企業提供職員援助計劃咨詢和服務;在其對人力資源行業咨詢與培訓生涯中,為數十家企業提供過系統管理咨詢和培訓。黃信景先生率先將國外優秀的《心理治療師訓練課程》引入中國,并成功地將 “ 教練技術 ” 與企業管理實踐結合起來,擅長于針對職業經理人的心態、性格、習慣、素質和管理技能進行訓練,在國內領先開發了《發現身邊的隱形人—NLP企業系統排列》、《企業教練法—基于教練技術的員工輔導》、《九型人格:高效領導力塑造》、《有效果比有道理更重要—NLP最佳績效管理十誡》等課程。
擅長領域:
善于從心理學的角度,通過學員的親身參與,達到學員自我成長的效果。在每一次的培訓中都能生動地引導學員創造一個積極的氛圍,通過大量的案例分析、實戰演練,個人實際問題解答等方式使學員掌握職業化的思考方式和具體操作方法,從而對學員的實際工作起到真正的促進作用。各地數次內容常新、個性化設計的以“實用理論,實戰經驗,實際效果”為核心的培訓,場場受熱烈歡迎。
主講課程:
1、九型人格系列課程:
l發現自己 想好【型】——九型人格工作坊
l活出好【型】——九型人格生活、工作、愛情應用工作坊
l高效團隊建設與角色認知——九型人格現【型】牌企業應用工作坊
l心理咨詢師的診斷技巧——九型人格實驗劇場
l心靈“查克拉”——提升心靈能量體驗課程
2、企業教練法——培養企業內部的培訓師
3、基于三個模型的人力資源管理實戰
l能力素質模型指導下的人力資源管理
l激勵機制模型指導下的人力資源管理
l企業效益模型指導下的人力資源管理
l高效人力資源管理實戰沙盤
4、卓越心理咨詢師訓練課程
2心理咨詢師的“望、聞、問、切”訓練工作坊
2心理咨詢師的全方位咨詢技巧工作坊
2心理咨詢師的問診與咨詢技巧訓練工作坊
2資深心理咨詢師的工具箱——處理不同情況的高級技巧訓練工作坊
5、NLP系列課程:
△我們生活在一個有意義的世界——NLP信念體系
△誰在我家——NLP家庭系統排列
△親親寶貝——NLP親子關系輔導
△愛上雙人舞——NLP兩性關系輔導
△情緒影響效果——NLP情緒管理技術
△檢定語言模式——NLP高效溝通技術
△選擇真的如此兩難嗎?——NLP壓力管理技術
△有效果比有道理更重要——NLP最佳績效管理十誡
服務客戶:
部分服務高校:
北京大學經理人班(管理創新),清大高管班(民企如何實現持續發展),清大CEO/CFO戰略理財班,(贏在高端,贏在中層);北京師范大學在職MBA研修班,南京師范大學商學院MBA班(第六期第一門《戰略管理》),清大東北電力科學研究院中高管班(企業制度建設);清大金融研究生班(團隊執行力),東北大學MBA班(管理者八大技能),中國職業經理研修班,中歐商學院房地產戰略精英沙盤訓練……。
部分服務企業:
萬科地產大雁計劃策劃人、執行人,萬科物業領導力培訓,萬科大學執行人、勝任力培訓,萬科房地產經營與標準化體系培訓,當代節能置業領導力培訓、當代地產學院策劃人、籌建人,當代物業領導力培訓,華遠地產塑造精英管理團隊培訓,華遠經紀贏在中層培訓,萬達集團組織再造培訓,萬達集團重塑領導力培訓,惠普商學院金牌流程培訓,大連工行行長MBA班(第一期第一門《高效執行力》),吉林建行行長MBA班,四川省建行行長班(領導力),中國建銀投資公司,德國柯諾中國總部,中國科學院企業高管班,伊利集團,國家電網,中國移動,中核集團,玉柴股份……等上百家組織和大中型企業內訓。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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