研修課程
授課專家：
[閆海濤]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
研發、技術、營銷、采購生產、品管、財務、資訊、服務、總務…等各部門主管，人力資源部門主管及管理師，高層領導
課程目標：
使企業內中高層領導及各部門直線經理對人力資源管理有正確認知，學會透過選才、用才、育才、留才、展才五大功能來激發內部人才發揮最大能力，進而提升部門績效。
課程大綱：
1. 對人力資源管理的基本認知
1-1 人力資源之意義
1-2 企業管理與人力資源管理
1-3企業中各級人力資源管理
1-4 人力資源管理之發展與趨勢
2. 人力資源管理之責任分工
2-1 企業經理人的角色轉變與定位
2-2直線經理與人力資源主管的角色差異
2-3 直線經理與人力資源主管的有效互動
3. 選才實務與執行技巧
3-1 如何實現知人善任
3-2如何搜尋人才
3-3吸引人才方法
3-4 選才面談技巧
4. 用才實務與執行技巧
4-1 新老人才的有效定位
4-2 目標管理
4-3 績效考核
5. 育才實務與執行技巧
5-1 培訓需求診斷
5-2 員工培訓計劃
5-3 工作教導(OJT)
6. 留才實務與執行技巧
6-1 有效溝通技巧
6-2 如何激勵部屬
6-3 有效化解員工沖突
7. 展才實務與執行技巧
7-1 職涯規劃技巧
7-2 如何成為下屬的影響力中心
7-3領導能力發展
老師介紹：閆海濤
閆海濤老師:畢業于清大，西安交通大學MBA，國際PTT職業培訓師資格認證講師，高級經濟師.國家人力資源管理師培訓講師，青島市國家人力資源管理師資格認證答辯委員會成員，并擔任多家公司常年顧問，受訓學員上千人。閆老師擁有十六年的管理實踐經驗，曾在某知名跨國公司、上市公司等多家企業擔任總經理，人力資源經理、生產經理高級管理職務。閆老師為上百家企業實施績效考核體系建設，效果非常顯著。在為企業提供人力資源管理服務的過程中，通過不斷實踐、不斷地吸收國內外先進的人力資源管理經驗及方法論，并結合中國企業的特點，總結出一套科學、合理、有效并極具操作性的人力資源管理服務體系，為企業的管理提升有實效性幫助。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
主講課程：
《績效考核與目標管理》、《流程設計與流程再造》、《薪酬體系設計與激勵技巧》、《執行力》、《績效管理實務》、《企業培訓體系建設》、《員工職業生涯規劃與自我管理》、《中層管理技巧》、《有效溝通技巧 》、《 時間管理等》、《團隊建設》、《如何當好班組長》、《5S管理》、《有效授權技巧》、《有效激勵技巧》等。
【咨詢專長：】
《戰略人力資源規劃設計咨詢》、《績效考核體系設計咨詢》、《薪酬激勵體系設計咨詢》、《招聘體系設計咨詢》、《培訓體系設計咨詢 》.《崗位分析與評估咨詢》、《企業流程優化與重組咨詢》、《無縫隙的戰略執行力系統咨詢》。
服務客戶：
曾為山東招金集團，青島澳博泰克，海信、德固賽、源誠國際貨運、中天恒房地產、青島啤酒、北京中旺集團、青島友利德、廣東綠生源集團、濰坊樂港食品、萊西格瑞思皮革、百得利（香港）國際投資有限公司等上百家企業做過培訓和咨詢，深得企業人士的肯定！
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
