負債員工轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工的秘笈--人力資源

授課專家： [李見明] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 一線員工、班組長、拉長、線長、主管以及想提升管理績效的中層管理者
課程目標： 1.第一次就把正確的事情做正確
2.明確工作的方向和標準
3.克服工作中的不良行為習慣
4.提升執(zhí)行力和工作效率
5.明白心酬的重要性，工作中學會使用心酬的技巧
課程大綱： 第一單元 負債員工和資產(chǎn)員工的內(nèi)涵
1.什么是負債員工？負債員工的表現(xiàn)形式有哪些？
2.什么是資產(chǎn)員工？資產(chǎn)員工的表現(xiàn)形式有哪些？

第二單元 為什么一次做對可以把負債員工轉(zhuǎn)化成資產(chǎn)員工
1.一次做對體驗演練
2.一次做對推行的背景和由來
3.漫畫的啟示：該擦水還是該關水？
4.一次做對的內(nèi)涵：四正為本
5.一次做對的理論基礎：零缺陷管理的四大原則
6.對的標準的七重特性
7.滿足客戶三層需求的對

第三單元 企業(yè)推行一次做對的四重收益

第四單元 員工在一次做對中的六大收益

第五單元 企業(yè)推行一次做對的五大誤區(qū)

第六單元 員工如何一次做對的四心訓練
1.心向： 從“心”做起，學會做正確的事
2.心力：從“新”做起，學會正確的做事
3.心行：從“芯”做起，學會用對的方法做對事
4.心酬：從“薪”開始，學會在物質(zhì)激勵的基礎上配合精神激勵

第七單元 員工一次做對六進式思維訓練：傻瓜變成聰明人的學問

第八單元 員工一次做對六步操作法訓練：負債員工快速轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)員工的階梯

第九單元 理念鞏固分組練習

第十單元 鞏固訓練
謎語和漫畫寓意競猜
老師介紹：李見明