TTT企業(yè)培訓師實務技能--人力資源

授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理、主管、企業(yè)內(nèi)部講師等
課程目標： 讓您在培訓師的領(lǐng)域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范；通過授課與輔導，使學員認識培訓及成人學習理論、發(fā)展趨勢,識別現(xiàn)代培訓與傳統(tǒng)教育的異同；熟練掌握現(xiàn)代培訓的專業(yè)授課技巧；掌握現(xiàn)代培訓常用教學方法；具備掌控課堂的基本技巧；具備根據(jù)企業(yè)需要進行課程開發(fā)的能力；具備營造培訓氛圍、提高培訓效果的能力。
課程大綱： 一、內(nèi)部講師心理公約
◇ 內(nèi)部講師的角色
◇ 內(nèi)部講師的職責
◇ 內(nèi)部講師的特質(zhì)
◇ 內(nèi)部講師的自我修煉
◇ 企業(yè)內(nèi)部講師團介紹

二、成人學習心理分析
◇ 成人學習的動機
◇ 成人學習的心態(tài)　
◇ 成人學習的期待
◇ 成人學習的有效方法

三、實務教學技巧
◇ 講師的儀表
◇ 講師專業(yè)表達技巧
◇ 口語表達的技巧
◇ 如何引發(fā)學員的興趣
◇ 開場白 說故事 舉實例
◇ 用語的注意
◇ 指導語的運用
◇ 非口語表達的技巧
◇ 肢體語言的運用
◇ 手勢的運用 　
◇ 眼神的運用
◇ 超語言表達的技巧
◇ 聲調(diào)的運用
◇ 速度的掌握
◇ 聲音表情
◇ 帶動課堂氣氛的技巧
◇ 克服緊張的技巧
◇ 問與答的技巧
◇ 突發(fā)狀況與異議的處理
◇ 班級紀律管理設(shè)計

四、教學手法的運用
◇ 講授法的注意要點
◇ 示范教學法
◇ 分組討論法
◇ 團體分享的指導技巧
◇ 游戲活動設(shè)計與帶領(lǐng)技巧
◇ 角色扮演法

五、討論的催化技巧
◇ 討論活動議題的設(shè)計 　
◇ 創(chuàng)意活動討論的帶領(lǐng)
◇ 討論結(jié)果的即席記錄 　
◇ 活動結(jié)果的總結(jié)

六、教助的運用
◇ 白板的運用技巧 　
◇ 投影機的運用技巧
◇ 錄影機的運用技巧
◇ 錄音機的運用技巧
◇ 多媒體的運用技巧 　
◇ 海報的運用技巧

七、教學活動記錄的要領(lǐng)
◇ 教學活動記錄的內(nèi)容要項
◇ 教學單元的分配
◇ 教學活動記錄的練習

八、教學單元的規(guī)劃
◇ 學習成效的設(shè)計
◇ 單元教學重點撰寫
◇ 單元教學方法的選擇
◇ 教學單元的評鑒方法

九、教案設(shè)計
◇ 課程的組織原則
◇ 教學活動的設(shè)計
◇ 主題間的銜接
◇ 教學時數(shù)的分配原則
◇ 教案編寫要領(lǐng)

十、教材的編寫
◇ 教材大綱的撰寫 　
◇ 教材章節(jié)的標示基準
◇ 教材文字的編輯要領(lǐng) 　
◇ 表格插圖的表現(xiàn)方式

十一、 教助的制作
◇ 投影片的制作要領(lǐng) 　
◇ 活動道具的設(shè)計
◇ HANDOUT的制作 　
◇ 實物的準備

十二、訓練行政的準備工作
◇ 場地布置要領(lǐng)
◇ 教助的擺放位置
◇ 訓練前、中、后的準備要項
◇ 講師的暖身活動

十三、訓練評估的作法
◇ 訓練評估的對象
◇ 訓練前、中、后的評估方式介紹
◇ 評估項目的設(shè)計
老師介紹：專家團