授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 總經理、人力資源總監、培訓總監
課程大綱： 一、企業化管理策略
● 企業化的必然發展趨勢
● 企業化管理思路
● 企業化管理模型
● 從經營者到企業家

二、企業化管理體系
● 企業使命與宗旨
● 卓越的企業文化
● 合理的組織架構
● 規范化作業管理
● 支持發展的人力資源

三、組織架構與行為管理
● 組織架構制定基本概念
● 服裝企業組織架構設計與實施
● 組織作業管理與執行力
● 組織溝通與沖突管理
● 組織變革管理

四、企業流程與規范管理
● 計劃管理
● 系統化作業
● 項目管理
● 會議管理
● 流程優化與重組
● 數據化管理應用

五、服裝企業人力資源策略
● 品牌發展——人的因素最重要
● 服裝企業人力資源體系
● 人力資源與人事管理
● 如何打造高效率團隊

六、總部員工——成功品牌背后的支柱
● 為什么好的員工很難找
● 我們需要什么員工，如何找到他們
● 如何讓高層主管有效發揮
● 如何用好員工，讓他們愿意工作
● 如何設計評估與獎勵機制

七、加盟商——被忽視的人力資源
● 加盟商與品牌企業的關系，為什么加盟商不忠誠
● 你真的了解加盟商
● 加盟商指導、分析與管理方法
● 如何輔導加盟商/代理商發展

八、終端員工——競爭致勝關鍵
● 終端員工的要求
● 選拔終端員工四個角度與方法
● 終端員工培養與激勵
● 評價員工與留人之道

九、服裝企業培訓中心組建
● 培訓中心的價值與作用
● 培訓中心目標與規劃
● 培訓作業與培訓管理
● 建立內外部講師資源
● 讓培訓中心成為產業
老師介紹：專家團

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習