服飾業企業化管理與人力資源規劃--人力資源

發布時間：2023-07-23 點擊次數：166 來源：企業內訓

授課專家： [專家團] 授課天數： 2?天收費標準：價格面議開辦周期：按需開辦，有需要的企業請致電本站客服受訓對象：總經理、人力資源總監、培訓總監
課程大綱：一、企業化管理策略
● 企業化的必然發展趨勢
● 企業化管理思路
● 企業化管理模型
● 從經營者到企業家

二、企業化管理體系
● 企業使命與宗旨
● 卓越的企業文化
● 合理的組織架構
● 規范化作業管理
● 支持發展的人力資源

三、組織架構與行為管理
● 組織架構制定基本概念
● 服裝企業組織架構設計與實施
● 組織作業管理與執行力
● 組織溝通與沖突管理
● 組織變革管理

四、企業流程與規范管理
● 計劃管理
● 系統化作業
● 項目管理
● 會議管理
● 流程優化與重組
● 數據化管理應用

五、服裝企業人力資源策略
● 品牌發展——人的因素最重要
● 服裝企業人力資源體系
● 人力資源與人事管理
● 如何打造高效率團隊

六、總部員工——成功品牌背后的支柱
● 為什么好的員工很難找
● 我們需要什么員工，如何找到他們
● 如何讓高層主管有效發揮
● 如何用好員工，讓他們愿意工作
● 如何設計評估與獎勵機制

七、加盟商——被忽視的人力資源
● 加盟商與品牌企業的關系，為什么加盟商不忠誠
● 你真的了解加盟商
● 加盟商指導、分析與管理方法
● 如何輔導加盟商/代理商發展

八、終端員工——競爭致勝關鍵
● 終端員工的要求
● 選拔終端員工四個角度與方法
● 終端員工培養與激勵
● 評價員工與留人之道

九、服裝企業培訓中心組建
● 培訓中心的價值與作用
● 培訓中心目標與規劃
● 培訓作業與培訓管理
● 建立內外部講師資源
● 讓培訓中心成為產業
老師介紹：專家團

專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。

　　專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。

　　實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。

　　大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習