研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業董事長、總裁、總經理、副總、各部門經理等各級管理人員 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程目標:
了解現代人力資源管理最新理念;了解現代人力資源管理過程
掌握人員管理各項實用技巧(招聘、崗位設計、員工激勵、培訓、輔導、績效評估)
深刻理解人力資源管理的意義,更好的與人力資源部門溝通協作,實現提高人力資本、
激發員工潛能,擴大企業競爭力;增強您的領導力,提升企業或部門的運作效率
課程大綱:
一、人力資源管理的變革
1、人力資源的發展趨勢
2、人力資源管理角色的轉變
3、部門經理在公司人力資源管理上的問題研討
案例:人力資源管理綜合測評
二、企業人力資源工作的基礎
1、人力資源管理理論
2、人事管理原理
3、職位分析
4、職位設計
三、非人力資源經理進行人力資源管理的方法及策略
1、選才-求才、選才、任用及離職管理
2、育才-訓練、發展、績效管理
3、用才-薪資、福利管理、員工激勵
4、留才-生涯規劃
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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