企業(yè)如何選育用留人--人力資源

授課專家： [專家團] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理等各級管理人員
課程目標： 了解現(xiàn)代人力資源管理最新理念;了解現(xiàn)代人力資源管理過程
掌握人員管理各項實用技巧（招聘、崗位設計、員工激勵、培訓、輔導、績效評估）
深刻理解人力資源管理的意義，更好的與人力資源部門溝通協(xié)作，實現(xiàn)提高人力資本、
激發(fā)員工潛能，擴大企業(yè)競爭力;增強您的領導力，提升企業(yè)或部門的運作效率

課程大綱： 一、人力資源管理的變革
1、人力資源的發(fā)展趨勢
2、人力資源管理角色的轉(zhuǎn)變
3、部門經(jīng)理在公司人力資源管理上的問題研討
案例：人力資源管理綜合測評

二、企業(yè)人力資源工作的基礎
1、人力資源管理理論
2、人事管理原理
3、職位分析
4、職位設計

三、非人力資源經(jīng)理進行人力資源管理的方法及策略
1、選才-求才、選才、任用及離職管理
2、育才-訓練、發(fā)展、績效管理
3、用才-薪資、福利管理、員工激勵
4、留才-生涯規(guī)劃
老師介紹：專家團