研修課程
授課專家:
[徐斌]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
企業總經理、人力資源總監、人事部經理等企業中高層管理人員。
課程大綱:
1) 組織機構的設置與調整
? 組織結構的設置
? 組織結構的類型
? 影響組織結構的因素
? 部門結構設置的原則和因素
? 組織結構的調整
? 組織結構的調查
? 組織結構的決策分析
? 組織關系分析
? 組織外部環境分析
2) 企業人員計劃的制定
? 什么是人力資源戰略規劃
? 企業人員計劃的前提
? 工作崗位分析
? 崗位設計
? 勞動定員定額
? 企業人員供給分析
? 企業人員需求分析
? 企業人員供需平衡分析
3) 人力資源管理制度與費用預算
? 什么是制度化管理?
? 定義
? 實質
? 特征
? 優越性
? 主要特征是什么?
? 人力資源管理制度規范的類型和制定要求
? 制度規范類型
? 基本要求
? 人力資源管理費用的項目構成
? 人力資源管理費用預算的程序和方法
? 基本依據
? 基本要求
? 工資預算的三類指標
? 工資預算程序
? 社會保險費與其他項目預算
老師介紹:徐斌
這些年來,由于其出色的咨詢與培訓工作,被中國青年報評為京城十大培訓、咨詢師之首。現任首都經貿大學、上海師大、香港工商學院研究生導師、教授。英國Middlesex University Business School MFR(戰略與目標管理)項目講師。北京大學EMBA, MBA、企業家班、人力資源總監班;清大總裁班專家、培訓師;北京交通大學EMBA培訓師。
中國政府與國際人力資源項目專家、國家人事部人才項目專家(研究員)、國家人事部職業經理資格認證中心特聘專家、北京人才協會人力資源評估專家。
擅長領域:
人力資源類
教育背景:
南開大學經濟學博士
工作經歷:
曾擔任大學科研工作和在跨國公司管理部門任高職,直接設計管理政策(人力資源戰略、組織設計、企業文化、人力資源制度、業績管理與薪酬等)與流程,并培訓中高層管理人員。作為中國政府與國際人力資源項目專家、中國人事部人才項目專家、北京人才協會人力資源專家和數家大型企業常年顧問,他所提供的咨詢與培訓,體現了最新的管理實踐,獲得客戶好評。
主講課程:
一、人力資源管理類課程:
1.《戰略性的人力資源管理》
2.《高級人力資源經理的人力資源管理》
3.《非人力資源經理的人力資源管理》
4.《職位分析、設計與崗位評估》
5.《業績管理方案設計》
6.《薪資福利方案設計》
7.《人力資本定價與經營者評估》
8.《員工職業發展設計》
9.《經理如何指導員工》
10.《溝通技巧》
二、領導藝術類課程
11.《領導藝術(6頂思考帽子—認證講師、情景領導--認證講師)》
12.《執行力的提升》
服務客戶:
摩托羅拉、聯想集團、TCL、中國石油、海爾集團、首信集團、海信集團、東風汽車、一汽大眾、中國電信、康佳電子、泰康人壽、諾華制藥、樂凱集團、石藥集團、大慶石油、中央電視二臺、華北電力集團、首鋼、樂凱集團、上海光明、中房集團、大連億達集團等幾百家機構。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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