研修課程
授課專家:
[專家團]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程目標:
有效解決用人過程中的識人難、用人難及控制人難的三大難題! 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗,結合近10年對本土企業的深入研究,整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗,引入世界500強企業的先進管理方法,結合小組練習、情景模擬,案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式,把課程演繹得極為生動活潑,完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果,不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案;還應電視媒體的邀請,主講的財務管理系列課程,受到了觀眾的廣泛認同。
課程大綱:
第一階段
1、人力資源管理的最高目標的定義及分解!
2、組織實現目標的兩個最重要的交換!
第二階段
1、系統永遠比人重要。
分工的效率
流程的效率
標準化的效率
2、人員努力
制度的效率
3、資源投入與員工努力方向的一致性
資源使用的效率
第三階段
1、人力資源管理的四大關鍵
始終強調要在動機上解決問題
始終強調努力減少組織對人的依賴性
始終強調對增值過程的管理
始終強調圍繞組織戰略實施來進行管理
2、不同條件下的人力資源管理
不同階段的企業的人力資源管理
不同類型的企業的人力資源管理
老師介紹:專家團
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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