研修課程
授課專家：
[專家團]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業總經理、廠長、人事/行政干部、工會干部及相關管理人員等
課程大綱：
一、<企業人員選拔技巧與實務> 專業精深—— 專家團老師有多年管理的經驗，結合近10年對本土企業的深入研究，整合出一整套對本土企業提升盈利能力的體系。 實力派講師——專家團以其專業學養和多年實務經驗，引入世界500強企業的先進管理方法，結合小組練習、情景模擬，案例分析、角色扮演、頭腦風暴的全方位互動方式，把課程演繹得極為生動活潑，完全跳脫一般講授的巢臼。 大師風范——專家團非常樂于與大家分享自己的研究成果，不僅常年為企業提供各種針對性強的整體財務解決方案；還應電視媒體的邀請，主講的財務管理系列課程，受到了觀眾的廣泛認同。
1、招聘涉及的難題與應變方案；
2、企業招、調管理的基本思維模式；
3、招聘程序和策略；
4、人才選撥的方法與應用；
5、人員選擇時應注意的特別問題；
6、典型案例分析和招聘疑難研討與解答……
二、<企業績效管理功能、操作實務與有效實踐>
1、當前企業績效管理存在的誤區與瓶頸；
2、企業績效管理系統的模式確立；
3、績效考核指標及考核標準體系的設計；
4、平衡記分卡與關鍵績效指標（KPI）的設定與應用；
5、績效考核方法的選擇與應用；
6、績效管理中矛盾沖突與解決辦法；
7、績效管理系統的運行、監測與開發；
8、績效考評結果的運用以及構筑企業核心競爭力的渠道建設……
三、<企業員工薪酬設計實務與有效管理>
1、當前企業薪酬管理的難點與困惑；
2、企業薪酬分配的依據與方法；
3、企業戰略及公司生命周期對薪酬政策的影響；
4、企業薪酬策略選擇；
5、企業薪酬診斷及問題解決對策；
6、企業工資總額及薪資比例的決定方法；
7、幾種常用工資制度及其邏輯關系；
8、應用案例：企業各類人員的薪酬設計與管理；
9、企業獎金和福利制度的設計與管理；
10、企業人工成本控制與調整；
11、市場經濟條件下，企業薪酬管理的法律制度；
12、案例分析與問題探討……
老師介紹：專家團
專家團由專業學養、多年實務經驗、全方位互動、生動活潑實戰專家、教授組成。能從一位企業管理需求、著眼經營分析及目標管理，既能結合經營管理與專業知識，卻又深入淺出。同時專家團隊人員還長期擔任著清大、北京大學、香港大學、天津大學EMBA、北京理工大學EMBA、大連理工大學EMBA、西安交通大學EMBA、上海交通大學、浙江大學等國內知名大學EMBA的客座教授或特聘講師，接受過數十家電視媒體對話欄目或論壇類專業節目的專訪，學員遍及全國各地。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
