研修課程
授課專家:
[講師待定]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
? 換位置,也要換腦袋
? 是夾心餅干或是領頭羊?
? 新任主管的挑戰
? 管理者的七大要務
? 主管成功關鍵因素 ?
? 掌握大方向
? 新任主管必知五大事
? 排定優先次序
? 主管的時間管理法則
? 優質領導力
? 以組織目標為方向
? 多贏的人際思維
? 是經理,也是教練
? 賞罰分明,管理積效
? 言行如一
? 以信任建立團隊 ?
? 誠信
? 案例:主管的兩難情境
? 表現誠信的溝通法則
? 發展部屬
? 部屬需求診斷
? 發展方法規劃與執行
? 要求回饋凝聚團隊
? 建立團隊要點
? 高效團隊溝通要點
? 課程回饋與行動計劃 ?
? 綜合練習與討論
? 課后發展計劃
課程形式:
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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