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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 現(xiàn)代公司治理：董事、監(jiān)事產(chǎn)業(yè)視野--高層管理
授課專家：
[仲繼銀]
授課天數(shù)：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓(xùn)對象：
董事長、總經(jīng)理、董事、獨立董事、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書以及董事長（總經(jīng)理）助理、董事會辦公室、總經(jīng)辦、企業(yè)管理部等部門負責人及相關(guān)人員
課程目標：
1、樹立科學(xué)管理的理念，明確公司董事的權(quán)利、義務(wù)與責任，強化責任意識，提升職業(yè)道德，給股東提交一份滿意的答卷，建立股東的信心；
2、通過專業(yè)培訓(xùn)和相關(guān)基礎(chǔ)管理課程的學(xué)習(xí)，全面提升董事的管理水平，樹立更好的企業(yè)形象，使企業(yè)的發(fā)展增添新的活力
課程大綱：
一、有效董事會的構(gòu)建與運作
1、有效董事會的構(gòu)建
2、董事會的會議與有效運作
3、董事會的委員會
4、董事的酬金與考核
二、提高董事會的戰(zhàn)略決策功能
1、提高董事會的戰(zhàn)略決策功能
2、董事會介入戰(zhàn)略制定過程深度的影響因素
3、董事會戰(zhàn)略功能的發(fā)揮：常見問題與注意事項
三、董(監(jiān))事的戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)視野
1、通過戰(zhàn)略管理獲取戰(zhàn)略競爭力
2、先看看外部：機會、威脅與競爭者分析
3、再看看內(nèi)部：資源、能力與核心競爭力
4、公司戰(zhàn)略：我們作為一個整體如何競爭
5、競爭戰(zhàn)略：我們的每一項業(yè)務(wù)如何競爭
老師介紹：仲繼銀
1、講師簡介：
課程形式：
- 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
國內(nèi)著名公司治理和董事會治理專家。
中企信遠管理咨詢集團高級講師,1985和1988分別畢業(yè)于中國人民大學(xué)和中國社會科學(xué)院研究生院，1993美國邁阿密大學(xué)訪問學(xué)者。2004年5月到2005年2月日本亞洲經(jīng)濟研究所客員研究員，從事日本的公司治理改革—可供中國借鑒的經(jīng)驗課題研究。參加過20余項國家和中國社會科學(xué)院重點課題的研究工作，其中包括成員由十幾個部委人員組成的中國企業(yè)經(jīng)營者激勵與約束機制----股票期權(quán)政策研究課題；美國福特基金會資助的1980--90年2次中國國企改革研究（800家企業(yè)調(diào)查），中國居民收入分配研究（10000戶居民調(diào)查），中國國有企業(yè)改革與勞動市場研究（400家企業(yè)調(diào)查），日本海外協(xié)力基金1990--95年中國國有企業(yè)與金融改革研究（500家企業(yè)調(diào)查）等。曾在《中華工商時報》開設(shè)“企業(yè)評論”專欄，現(xiàn)在《董事會》雜志開設(shè)“董事學(xué)院”專欄。
近年來集中進行有關(guān)公司治理理論和實踐問題的研究工作，特別專注于董事會治理、經(jīng)理持股和薪酬、股東價值管理和公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計等。
2、個人專著：
出版專著和譯著近20本，包括《中國宏觀經(jīng)濟形勢分析報告》、《國有企業(yè)改革：制度與效率》、《中國居民收入分配問題研究》、《知識、創(chuàng)新與經(jīng)濟》等。在《經(jīng)濟研究》、《國際經(jīng)濟評論》、《中國證券報》等雜志和報紙發(fā)表論文、研究報告和經(jīng)濟評論文章上百篇。
3、主講課程：
公司治理、董事會治理、集團管控、企業(yè)戰(zhàn)略、董事會的高效運作、擬上市公司公司治理、董監(jiān)事戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)視野、股權(quán)激勵等。
4、核心觀點：
1）、 任何事物，有好的一面就有他壞的一面，人力資本的另一面就是人力成本，越高級的人力資本，成本也自然越高。
2）、 真正造就中國公司的CEO，要從建設(shè)好董事會做起。
3）、國家、家族或是公眾，都可以是合適的股東，但作為股東都應(yīng)該享有一樣的股東權(quán)利，都得到一樣的財產(chǎn)權(quán)利保護，也同時都不能越權(quán)去侵犯其他類股東的財產(chǎn)權(quán)利，大家集體監(jiān)控和支持董事會，維護公司作為一個整體的利益。
4）、真正的資本運作，就其精神實質(zhì)來講，應(yīng)該是“股東價值管理”。
5、服務(wù)客戶
曾為中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司、世行、亞行、上交所泰康、再保險、中行、建行、工商行、聯(lián)通、鐵通、網(wǎng)通、電信、首創(chuàng)、中核、中土、五礦、有色、中煤、中外運、首都機場集團、中國遠洋、中國煙草投資、山西晉煤集團等幾十家著名企業(yè)和機構(gòu)提供過研究、咨詢或應(yīng)邀培訓(xùn)等服務(wù)。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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內(nèi)容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
