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現場管理的基石—5S管理與改善--生產管理

發布時間:2023-07-25 點擊次數:172 來源:企業內訓

授課專家: [任繼芳] 授課天數: 1?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 受訓對象: ? 企業基層管理者、生產一線主管、基層班組長 課程目標: ? 深刻理解5S對高效率生產方式構筑的作用
? 熟練掌握現場5S管理推進的方式與實施要領
? 通過5S導入,提升現場的管理水平和效率
課程大綱: ? 現場的常態保健—5S
? 整理 — 現場環境秩序化
? 整頓 — 規范行為標準化
? 清掃 — 問題顯現即時化
? 清潔 — 行為素養常態化
? 素養 — 潛移默化習慣化
? 什么是現場5S管理
? 現場5S管理的認知
? 現場5S的實施要訣
? 5S管理的作用和效能
? 現場5S的實施與推進
? 現場5S推進要領與重點
? 現場5S的實施要訣
? 現場5S推進方法與應用
? 5S與現場的目視化管理
? 班組5S文化氛圍建設
? 班組5S的工作方針、工作目標
? 班組5S的制度規范、工作基準
? 班組5S的行為準則、素養標準
老師介紹:任繼芳

? 具有十余年以上的大型綜合制造企業和汽車行業的從業背景;具有制造行業的產品設計、制造過程設計、生產現場管理、系統質量管理和過程質量控制等多方面的工作經歷和管理經歷。并系統研修了現場質量管理、生產管理理念與實際運作,在現場管理改善方面具有豐富閱歷與實踐經驗,曾歷任技術廠長、質量部經理。
? 曾任某世界500強企業培訓經理,系統設計了基于組織戰略發展和崗位勝任素質能力模型的企業培訓體系。作為培訓管理者負責全公司的生產管理、質量教育和質量管理推進工作,作為企業內部授權的培訓師,長期擔任員工的質量管理培訓,涉及質量意識,質量工具、質量策劃、改進等。
? 具有數十家汽車制造業質量管理、生產管理的咨詢與培訓的經歷、成效顯著。
? 曾長期擔任中國一汽集團公司供應商審核、管理項目負責人,高級顧問。
? 具有數十家班組建設和三基建設的咨詢式培訓的經歷,在培訓現場即形成學員的實際能力、解決企業實際問題、為企業創造實際績效。
? 咨詢培訓涉及的行業有制造業、汽車制造業、鋼鐵行業、電子制造業、電力行業、石油石化行業等。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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