研修課程
授課專家：
[任繼芳]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
? 企業基層管理者、生產一線主管、基層班組長
課程目標：
? 深刻體會現場成本是企業經營的致命瓶頸
? 了解現場成本要素溝通和現場七大浪費點
? 熟練掌握現場成本管控和改善工具的應用
課程大綱：
? 現場成本構成要素解析
? 人員成本解析
? 設備成本解析
? 材料成本解析
? 工藝成本解析
? 現場成本七大浪費分析
? 動作浪費 過量生產浪費
? 等待浪費 不良品浪費
? 搬運浪費 庫存浪費
? 加工浪費
? 現場成本管控的方法
? 成本要素的定量標準
? 成本要素的控制手段
? 成本要素指標的監控
? 現場成本壓縮改善工具
? 5M1E1I要素分析
? PDCA循環
? QC七工具應用
? QCC小組活動
? 防錯（ Poka-Yoke）
? …
老師介紹：任繼芳
? 具有十余年以上的大型綜合制造企業和汽車行業的從業背景；具有制造行業的產品設計、制造過程設計、生產現場管理、系統質量管理和過程質量控制等多方面的工作經歷和管理經歷。并系統研修了現場質量管理、生產管理理念與實際運作，在現場管理改善方面具有豐富閱歷與實踐經驗，曾歷任技術廠長、質量部經理。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
? 曾任某世界500強企業培訓經理，系統設計了基于組織戰略發展和崗位勝任素質能力模型的企業培訓體系。作為培訓管理者負責全公司的生產管理、質量教育和質量管理推進工作，作為企業內部授權的培訓師，長期擔任員工的質量管理培訓，涉及質量意識，質量工具、質量策劃、改進等。
? 具有數十家汽車制造業質量管理、生產管理的咨詢與培訓的經歷、成效顯著。
? 曾長期擔任中國一汽集團公司供應商審核、管理項目負責人，高級顧問。
? 具有數十家班組建設和三基建設的咨詢式培訓的經歷，在培訓現場即形成學員的實際能力、解決企業實際問題、為企業創造實際績效。
? 咨詢培訓涉及的行業有制造業、汽車制造業、鋼鐵行業、電子制造業、電力行業、石油石化行業等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
