有效的會議管理--人力資源

授課專家： [林正全] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 公司管理干部(經理、課長...)
課程目標： 學員能夠了解會議對組織的功能與意義，并建立正確會議主持與參與的思維模式。
提升干部會議主持之有效技巧，提升會議績效。
提升干部會議領導能力，以建立優質的工作團隊，并通過會議之有效運作創造經營績效。
課程大綱：
1會議的意義與功能
組織溝通的必要性
會議之類型
會議的八大功能
2會議的計畫與準備
會議的結構與流程
會議前之準備
場地空間與情境對會議之影響
會議主持與進行
五面鏡子
3如何有效進行與主持會議
會議常有之障礙
成功會議主持人
如何參與會議
有效會議時間管理
4會議演練
會議評估表格說明
角色扮演
實況議題
5分組發表與講師回饋
分組討論發表
實際演練之講解
激勵與指導
6問題交流與總結
會議能力自我檢核
自我改善計畫
問題與回饋
總結 老師介紹：林正全

課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習