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研修課程
內(nèi)訓
授課專家:
[林正全]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
中高層主管
課程目標:
增進中階主管的核心管理技能,藉由學習管理之整體架構(gòu)與策略,掌握管理實務(wù)問題發(fā)現(xiàn)與解決策略,以提升全方位管理效能,達成優(yōu)質(zhì)管理,卓越績效。
課程大綱:
1管理的基礎(chǔ)與原則
管理的基礎(chǔ)
組織經(jīng)營的原則
管理與基準
2問題的解決與創(chuàng)造
問題意識與創(chuàng)造力
組織的檢討與改善
職務(wù)的分配與改善
工作方法的改善
3管理的功能與目標
計劃
命令
控制
協(xié)調(diào)
會議的有效運用
4部屬的培育與啟發(fā)
培育部屬的概念
培育與啟發(fā)的實踐
5人與團體的理解
人類行為的理解
良好態(tài)度的啟發(fā)
人事問題的處理
團體特質(zhì)與組織綜合力量
6領(lǐng)導與管理的展開
領(lǐng)導
管理的展開
老師介紹:林正全
上海復旦醫(yī)院管理有限公司研發(fā)顧問
學歷/經(jīng)歷
財團法人連德工商發(fā)展基金會執(zhí)行長
財團法人李連來基金會執(zhí)行長
中國生產(chǎn)力中心企業(yè)文化顧問、講師
DISC行為風格測評授證講師
臺灣政治大學法學碩士
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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