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研修課程
授課專家:
[黎素美]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
中高層主管
課程目標:
了解目標計劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關系,重視目標與計劃管理。 工作經(jīng)歷 學歷 資格認證
掌握目標設定的方法,提供實用表格工具,有效訂定目標。
熟悉計劃的要領,運用擬定計劃的表格工具,制定周全的部門計劃。
掌握計劃管理的技巧,做好應變與改善計劃,確保目標達成。
課程大綱:
1教育、訓練與發(fā)展
教育、訓練與發(fā)展的演進
2教育訓練的策略、功能與經(jīng)濟效益
教育訓練的策略擬訂
3教育訓練的需求分析與年度計劃的擬訂
訓練需求分析
結合員工職能需求與企業(yè)發(fā)展
如果了解訓練需求
4教育訓練體系的建構與課程教案的編纂
教育訓練方法的選擇與評估技巧
企業(yè)教育訓練體系的建構
教育訓練目標的訂定
5教育訓練的行政作業(yè)
年度教育訓練計劃的擬定
教育訓練預算的編制
教育訓練績效的評估
6企業(yè)內部講師系統(tǒng)的建構
選擇適合企業(yè)的訓練方式
職涯發(fā)展體系的建構
知識管理與學習型組織
老師介紹:黎素美
??ASK123集團 資深顧問
??Starlink特聘專業(yè)講師
??美商特百惠有限公司臺灣分公司總經(jīng)理
??美商必麗康股份有限公司臺灣分公司 總經(jīng)理
??美商花旗銀行 信用卡中心經(jīng)理/訓練中心經(jīng)理
??美國哈佛商學院Women Leading Business課程
??美國印第安納大學應用語言學碩士
??中央大學英美語文學系學士
??輔仁大學夜間部商業(yè)英文講師
??美國Linkage引導組織變革管理授證講師
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