授課專家： [許英哲] 授課天數(shù)： 1?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 中高層主管 課程大綱： 1高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的體悟
心理建設(shè)：打造高效能的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
--新世紀(jì)管理環(huán)境的未來趨勢(shì)
--主管的角色定位與應(yīng)備的才能
--全方位管理團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的探討
編織未來：建立團(tuán)隊(duì)的共同愿景
--團(tuán)隊(duì)共同愿景的誕生
共同愿景的實(shí)現(xiàn)：擬定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
--破除共同愿景產(chǎn)生的障礙
--團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的生命周期
營(yíng)造氣候：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的文化
--培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化的重要性
--團(tuán)隊(duì)規(guī)范的建立
--團(tuán)隊(duì)文化與高效能團(tuán)隊(duì)
2高效能團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的向心力
搭一座橋：凝聚團(tuán)隊(duì)的共識(shí)
--團(tuán)隊(duì)成員角色面面觀.
--團(tuán)隊(duì)的人議溝通
--開會(huì)的藝術(shù)
--團(tuán)隊(duì)決策技巧
.上下齊心：高階主管的支持
--獲得高階主管支持的秘訣.
各司所責(zé)：團(tuán)隊(duì)的授權(quán)與分工
--權(quán)力的授與
--授權(quán)與資源分配
3高效能團(tuán)隊(duì)運(yùn)作
鼓舞士氣：激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)
--團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重要
--團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的方法
--團(tuán)隊(duì)績(jī)效的評(píng)量與獎(jiǎng)酬
挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)：風(fēng)險(xiǎn)分析與問題的解決
--企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的成因與類型
--解決問題的方法
--發(fā)現(xiàn)問題的方法
--問題的整理與追蹤
筑夢(mèng)踏實(shí)：企業(yè)策略規(guī)劃的運(yùn)用
--企業(yè)策略規(guī)劃的基本認(rèn)知
--企業(yè)策略規(guī)劃的工具
--市場(chǎng)導(dǎo)入的分析 老師介紹：許英哲