研修課程
授課專家:
[許英哲]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
中高層主管
課程大綱:
1高績效團隊運作的體悟
心理建設:打造高效能的團隊運作
--新世紀管理環境的未來趨勢
--主管的角色定位與應備的才能
--全方位管理團隊運作的探討
編織未來:建立團隊的共同愿景
--團隊共同愿景的誕生
共同愿景的實現:擬定團隊目標
--破除共同愿景產生的障礙
--團隊運作的生命周期
營造氣候:培養團隊的文化
--培養團隊文化的重要性
--團隊規范的建立
--團隊文化與高效能團隊
2高效能團隊運作的向心力
搭一座橋:凝聚團隊的共識
--團隊成員角色面面觀.
--團隊的人議溝通
--開會的藝術
--團隊決策技巧
.上下齊心:高階主管的支持
--獲得高階主管支持的秘訣.
各司所責:團隊的授權與分工
--權力的授與
--授權與資源分配
3高效能團隊運作
鼓舞士氣:激勵團隊的學習與成長
--團隊學習的重要
--團隊學習的方法
--團隊績效的評量與獎酬
挑戰風險:風險分析與問題的解決
--企業風險的成因與類型
--解決問題的方法
--發現問題的方法
--問題的整理與追蹤
筑夢踏實:企業策略規劃的運用
--企業策略規劃的基本認知
--企業策略規劃的工具
--市場導入的分析
老師介紹:許英哲
中興大學社會工作學系
中興大學企業管理研究所
上海衛康光學股份公司副總經理
亞太教育訓練網培訓事業部經理
美商花旗銀行專案規劃處副理
許老師任職企業實體經營逾廿年,經歷橫跨人事、培訓、行政管理、采購、倉儲、業務、行銷、新商品開發規劃、新事業體運營規劃、集團事業體整合等,并以企業實務經驗從事顧問、訓練工作多年,對于各行各業的培訓工作與實體經營有深入的研究。曾接受嚴謹之職業講師培訓、高級職業經理人培訓,在理論與實踐工作兩方面,具備培訓相關工作經驗,能于課程進行中兩收印證,使學員深度獲益。
十二年前許老師即進入大陸從事企業經營,對于中國企業現代化、市場化的發展方向,有深度之研究與參與。許老師多年的實際企業經營管理(擔任集團總經理特別助理)的經驗(往來大陸與臺灣之間),深知企業各層級人員學習成長之需求,其培訓課程內容結合企業運作實例,善于運用互動的授課方式,并結合其多年的經驗與案例,普遍受到學員與企業的高度贊揚。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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