高績效團隊建立與管理領導--團隊建設

授課專家： [許英哲] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 中高層主管 課程目標： 了解如何有效地運用及整合團隊，激勵團隊潛能，期使團隊戰力展現出來。
提高管理者使命感與授權效能，并增進自己的領導魅力、提升部屬工作意愿。
提升情境領導、溝通技巧，培養團隊共識與領導激勵等能力。 課程大綱： 1高績效團隊建立與發展
團隊建構基礎：認知團隊形成的架構
--團隊理論的架構
--個人、任務與團隊的相互關系
--團隊發展的過程
--團隊角色的扮演
團隊技能發展：培養團隊運作的默契
--內部溝通協調與意見整合
--心態調整與改變
--共同目標確認
--創意激發討論
--團隊共識發展
團隊經營運作：打造團隊運作的績效
--培養團隊文化
--發展團隊技能
--建立團隊規范
--激發團隊潛能
--發揮團隊功效

2高效能團隊管理與領導
對管理的認知：認知管里的特質與定位
--認知技術與管理的差異
--詮釋管理者的角色定位與任務
--研討管理者應具備的態度
--培養管理者決策技巧
對領導的運用：運用領導的方法與技能
--指出團隊領導的障礙
--闡明新時代的新領導觀念
--體驗與分享領導的方法
--建立領導的風格
--運用領導的技巧
溝通與激勵：凝聚團隊向心與提振團隊士氣
--溝通原則的掌握
--溝通方法的運用
--傾聽技巧的運用
--激勵員工斗志
--開發員工能力
--提升團隊協作
老師介紹：許英哲