研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[錢慧如]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
課程大綱:
1技巧檢核與觀念篇
面談技巧情境模擬活動(dòng)/觀察者回饋
如何『找對人』--關(guān)鍵因素解析
職能(Competencies)在”招聘人才”的應(yīng)用與重要性
2流程架構(gòu)篇
招聘人才流程的架構(gòu)發(fā)展
Four Phase Selection Model
Phase1.確立規(guī)格:
我要找什么樣的人才?(個(gè)案探討)
數(shù)據(jù)的檢核~用人需求單、工作說明書(提供范例/練習(xí))
發(fā)展『職能導(dǎo)向人才規(guī)格書』(練習(xí))
Phase2.發(fā)展面談:
有效面談的原則
面談時(shí)『應(yīng)做』與『不應(yīng)做』事項(xiàng)
透視履歷表的信息
面談問題的六大種類
BEI面談法 (練習(xí))
骨牌式面談法(范例)
面談問題的設(shè)計(jì)(練習(xí))
Phase3.判讀行為/能力
有效面談的原則
面談時(shí)『應(yīng)做』與『不應(yīng)做』事項(xiàng)
傾聽的技巧
面試應(yīng)避免的行為
面談紀(jì)錄
Phase4.決策
如何做背景調(diào)查
決策時(shí)的五大重點(diǎn)
3綜合演練篇
面談模擬活動(dòng)/觀察者回饋
Q & A
老師介紹:錢慧如
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