研修課程
授課專家：
[錢慧如]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
1影響力的解析
個案探討
影響力自我檢查表(Check list)
什么是影響力?
影響力的具體展現行為
造成影響力的阻礙之-內在與外在因素分析
2影響力的建構
無職權的影響力模式介紹
合作盟友的假設
自我心態的準備
了解他人對你的認知與印象
了解你的影響模式
影響力的核心關鍵-真誠
厘清你的目標與優先級
厘清Circle of Concern &Circle of Influence
厘清你的主要目標與次要目標
厘清你的優先任務-完成工作or維護關系?
分析對方和情境
了解自己與他人組織的權利與依賴關系
行為形塑的背景因素解析
了解他人想要什么?
了解他人可以做什么?不可以做什么?
理解他人的工作任務與獎勵機制
分析對方行為背后的可能真因
衡量籌碼
組織中常用的籌碼
使用籌碼時的陷阱
使用籌碼的自我意識檢查表
建立有效關系
運用行事風格差異表訂定行動計畫
先工作還是先建立關系?
影響力的『拉功』與『推功』
建立關系
真誠傾聽
聰明發問
說出你『想要』的
說『不』的藝術
有效響應
改善不良關系的做法
創造互惠共贏局面
規劃你的交易策略
讓對方看見你的價值
確認瓶頸問題
僵局的處理
布網及向上影響
3影響力的應用
個案討論
角色模擬練習
老師介紹：錢慧如
信凌可管理咨詢（上海）有限公司 顧問
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
通過ISO 10015 Lead Auditor訓練及授證
中華人力資源管理協會 理事、講師
中華匯智管理顧問有限公司 總經理
中華人力資源管理協會 理事/訓練講師
光寶科技(股)公司 人資處 處長
信義企業集團 人力資源組襄理
錢老師擁有多年的人力資源管理實務，同時致力于企業關鍵人才的發展與培養。并參與才能評鑒工具的研發工作，協助企業進行人才能力評估與標桿人才的復制。因其豐富之企業經驗與職能發展操作實務，獲聘擔任『金融業管理才能評鑒與發展中心』項目顧問，為銀行業建構管理職能模式及評鑒工具，此一整合各銀行業所成立之之評鑒中心堪稱為臺灣之首創。錢老師也曾獲聘擔任Toyota公司管理職能評鑒中心Assessment Center之項目顧問，成功的為該公司設計評鑒活動以及選取優秀人才。并陸續為多家知名企業如佳能、花王、DHL、明基電通(BenQ)、友達光電、鴻海精密、仁寶計算機等進行人才培訓與職能發展項目輔導。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
