研修課程
授課專家：
[錢慧如]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
1角色定位篇
內部講師的職責、與使命
內部講師應具備的專業職能(知識、態度與技能)
活動 1.一分鐘小故事2.個案討論:Wendy的挑戰
2知己知彼篇
你將面對什么?各類教學問題剖析
員工為什么學不會?--影響教學效果之關鍵因素解析
成人學習心理與學習特性
活動3:內部講師的自我檢驗表
3教學戰略篇
教學PDCA的作業流程
了解顧客、貼近顧客—掌握學員需求的調查技術
教學成果的檢核—學習層次與教學績效評量
教學目標的設定
教案的設計(Part.1)
我該教什么?
誰是我的學員?他們想要什么、想學什么?
教學時間如何分配?
活動4.教學目標與教案實作/發表/回饋
4教學戰術篇
效果倍增的教學方法及運用技巧
引起學員興趣的教學方法
提高學員參與的教學方法
提高學員記憶的教學方法
激發學員工作動能的教學方法
教案的設計(Part.2)
我該如何教?—教學手法設計
活動5.教學方法設計實作
5實戰篇
成果驗收
活動6.試教與回饋(學員試教時，講師將隨機設計各種教學情境，講師將視學員臨場反應給予回饋)
老師介紹：錢慧如
信凌可管理咨詢（上海）有限公司 顧問
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
通過ISO 10015 Lead Auditor訓練及授證
中華人力資源管理協會 理事、講師
中華匯智管理顧問有限公司 總經理
中華人力資源管理協會 理事/訓練講師
光寶科技(股)公司 人資處 處長
信義企業集團 人力資源組襄理
錢老師擁有多年的人力資源管理實務，同時致力于企業關鍵人才的發展與培養。并參與才能評鑒工具的研發工作，協助企業進行人才能力評估與標桿人才的復制。因其豐富之企業經驗與職能發展操作實務，獲聘擔任『金融業管理才能評鑒與發展中心』項目顧問，為銀行業建構管理職能模式及評鑒工具，此一整合各銀行業所成立之之評鑒中心堪稱為臺灣之首創。錢老師也曾獲聘擔任Toyota公司管理職能評鑒中心Assessment Center之項目顧問，成功的為該公司設計評鑒活動以及選取優秀人才。并陸續為多家知名企業如佳能、花王、DHL、明基電通(BenQ)、友達光電、鴻海精密、仁寶計算機等進行人才培訓與職能發展項目輔導。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
