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研修課程
內(nèi)訓(xùn)
授課專(zhuān)家:
[錢(qián)慧如]
授課天數(shù):
1?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開(kāi)辦周期:
按需開(kāi)辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
1溝通態(tài)度篇
溝通前應(yīng)具備的正確觀念
溝通的三要素: 信任、尊重、理解與合作
溝通的定義
2溝通知識(shí)篇
溝通的5W1H
溝通的障礙
溝通的程序
相信體系理論
3D原則
溝通的策略
溝通事件實(shí)作與解析
3溝通技巧篇
自我準(zhǔn)備
了解他人
了解四種溝通型態(tài)
四種溝通型態(tài)的應(yīng)對(duì)
探詢(xún)他人需求的技巧—聰明發(fā)問(wèn)法
傾聽(tīng)的技巧
回應(yīng)他人
PRE原則
異議處理技巧
4溝通技巧運(yùn)用實(shí)作運(yùn)實(shí)作
個(gè)案演練
老師介紹:錢(qián)慧如
通過(guò)ISO 10015 Lead Auditor訓(xùn)練及授證
中華人力資源管理協(xié)會(huì) 理事、講師
中華匯智管理顧問(wèn)有限公司 總經(jīng)理
中華人力資源管理協(xié)會(huì) 理事/訓(xùn)練講師
光寶科技(股)公司 人資處 處長(zhǎng)
信義企業(yè)集團(tuán) 人力資源組襄理
錢(qián)老師擁有多年的人力資源管理實(shí)務(wù),同時(shí)致力于企業(yè)關(guān)鍵人才的發(fā)展與培養(yǎng)。并參與才能評(píng)鑒工具的研發(fā)工作,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行人才能力評(píng)估與標(biāo)桿人才的復(fù)制。因其豐富之企業(yè)經(jīng)驗(yàn)與職能發(fā)展操作實(shí)務(wù),獲聘擔(dān)任『金融業(yè)管理才能評(píng)鑒與發(fā)展中心』項(xiàng)目顧問(wèn),為銀行業(yè)建構(gòu)管理職能模式及評(píng)鑒工具,此一整合各銀行業(yè)所成立之之評(píng)鑒中心堪稱(chēng)為臺(tái)灣之首創(chuàng)。錢(qián)老師也曾獲聘擔(dān)任Toyota公司管理職能評(píng)鑒中心Assessment Center之項(xiàng)目顧問(wèn),成功的為該公司設(shè)計(jì)評(píng)鑒活動(dòng)以及選取優(yōu)秀人才。并陸續(xù)為多家知名企業(yè)如佳能、花王、DHL、明基電通(BenQ)、友達(dá)光電、鴻海精密、仁寶計(jì)算機(jī)等進(jìn)行人才培訓(xùn)與職能發(fā)展項(xiàng)目輔導(dǎo)。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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