授課專家： [鄧傳來老師] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 各部門經理，所有需要提高溝通表達能力的人員 課程目標： ? 用正確的態度去對待溝通、并能在工作中運用；
? 掌握有效溝通與影響力的技巧和原則，提高個人在組織內外的影響力；
? 減少沖突，增強跨部門間的溝通與協調；
? 掌握與不同行為風格的人相處技巧，獲得健康人際關系；
? 幫助經理人贏得下屬的支持和信任，使自己成為受歡迎的領導者；
? 有利于及時發現和解決組織內部問題，改進和提升企業績效。
課程大綱： 第一單元 溝通理念了解與探討
1、溝通游戲：徒手剪紙
2、溝通的含義及傳遞渠道
3、溝通的種類
4、溝通的障礙分析與探討
5、故事分析：秀才買柴

第二單元 高效溝通的過程及技巧 1、溝通“鐵三角”定律 2、高效溝通的四維四縱方略 2、如何有效發送信息 3、如何進行有效的傾聽 4、如何及時準確進行反饋 5、如何根據不同性格人群進行溝通
第三單元 四維溝通之與上司溝通的技巧
1、 問題討論：與上司溝通存在的障礙
2、 與上司溝通的原則
3、 向上司匯報工作的溝通技巧
4、 向上司提建議的溝通技巧
5、 向上司反映問題的溝通技巧
6、 情景演練：月度工作匯報

第四單元 四維溝通之跨部門溝通的技巧
1、 跨部門溝通協作常見的障礙
2、 跨部門溝通的原則
3、 溝通體驗：快樂大轉盤
4、 提高跨部門溝通效率的方法
5、 案例分析：為什么跨部門溝通這么難？

第五單元 四維溝通之與下屬溝通的技巧
1、 問題討論：你在與下屬溝通中遇到的問題
2、 與下屬溝通的注意事項
3、 向下屬傳達任務的方法和技巧
4、 表揚和批評下屬的技巧
5、 案例分析：如何處理員工不滿情緒

第六單元 四維溝通之自我心理溝通的技巧
1、自我測試：我的心理健康嗎？
2、自我角色認知與心態調整
3、自我心理溝通方法探討
課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習