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MTP執(zhí)行力的培養(yǎng)與提高--人力資源

發(fā)布時間:2023-07-24 點(diǎn)擊次數(shù):184 來源:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

授課專家: [張博堯] 授課天數(shù): 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服 課程大綱: ? 執(zhí)行力是成功管理的關(guān)鍵
? 現(xiàn)代管理的挑戰(zhàn)
? 管理績效是指落實(shí)執(zhí)行創(chuàng)造成果
? 管理循環(huán)~PDCA
? 執(zhí)行力的真正意義
? 執(zhí)行力不足的六個障礙
? 執(zhí)行時盲點(diǎn)
? 內(nèi)心的阻力
? 人際的磨擦
? 環(huán)境的限制
? 工作的瓶頸
? 能力的不足
? 如何提升執(zhí)行力~六個對策
? 突破認(rèn)知盲點(diǎn)
? 建立積極心態(tài)
? 化解人際沖突
? 克服環(huán)境限制
? 跨越工作瓶頸
? 六項關(guān)鍵能力
? 時間管理
? 創(chuàng)意思考
? 溝通協(xié)調(diào)
? 專業(yè)能力
? 說服影響
? 系統(tǒng)思考
? 實(shí)務(wù)個案研討
? Case 1~為什么內(nèi)部制度的執(zhí)行力不足?
? Case 2~管理上的紀(jì)律為何不能要求?
? Case 3~為什么任務(wù)之執(zhí)行沒有結(jié)果?
? Case 4~主管對執(zhí)行力的追查不足?
? 重新出發(fā)~建立堅強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊
? 成功團(tuán)隊的三要素
? 什么是高執(zhí)行力的團(tuán)隊
? 建立高執(zhí)行力團(tuán)隊的六個途徑
? 領(lǐng)導(dǎo)者的角色與功能
? 以身作則、實(shí)踐承諾
? 培養(yǎng)執(zhí)行力的個人三項修練
? 定力
? 韌力
? 魄力
老師介紹:張博堯

張老師為企業(yè)界知名的人才培訓(xùn)與績效顧問專家,擁有超過20年企業(yè)實(shí)務(wù)經(jīng)驗,曾服務(wù)于美商Texas Instruments公司與宏碁計算機(jī)集團(tuán),以往從事技術(shù)研究開發(fā)管理、生產(chǎn)制造管理、采購談判與供應(yīng)商管理、全球人才培訓(xùn)與高階主管發(fā)展,并曾擔(dān)任宏碁集團(tuán)董事長特別助理以及籌劃宏碁全球運(yùn)作之長期人才培訓(xùn)計劃。
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協(xié)會的創(chuàng)辦,引進(jìn)美國采購管理認(rèn)證制度,長期擔(dān)任協(xié)會特聘講師,主講采購談判、供應(yīng)商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學(xué)及顧問有極大的熱情與專業(yè)經(jīng)驗。因此,他不斷自我提升,花許多心血從事國際化的教學(xué)與管理,每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會,并且將國際知識及智本加以融合在課程設(shè)計當(dāng)中,善于調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣,語言幽默風(fēng)趣,兼具豐富的理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗,經(jīng)常舉實(shí)際案例分析,以解決問題為導(dǎo)向,教學(xué)成效良好,頗得許多企業(yè)人士之肯定。
課程形式: - 講授 - 啟發(fā)式、互動式教學(xué) - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)

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