研修課程
授課專家：
[張博堯]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
? 培育部屬是主管的重要職責
? 管理的意義是要發揮部屬的能力
? 為什么培育部屬是主管的職責?
? 主管培育部屬常見的10個問題
? 思考：組織對人才的要求條件
? 探討：主管要培育出什么樣的部屬
? 培育部屬的途徑與管理
? 三種培育部屬的途徑
? 系統式培育的方法
? 機會式培育的方法
? 自主式培育的方法
? 因應部屬狀況的培育策略
? 系統式培育之技巧展開（ADDIE）
? 需求分析（Analysis）
? 課程設計（Design）
? 開發教材（Develop）
? 實地教學（Implement）
? 績效評估（Evaluate）
? 機會式培育之技巧展開（OJT）
? 設定OJT目標
? 注意工作教導四步驟
? 運用10種OJT技巧
? 掌握部屬學習成效
? OJT常見的問題與對策
? 自主式培育之技巧展開（SDP）
? 了解部屬的特性與長處
? 協助部屬自我分析
? 引導部屬自我啟發的六種方法
? 透過自我啟發建立必要的六種能力
? 部屬自我行動學習計劃
? 如何落實培育部屬的管理
? 部屬培育管理的七步驟
? 建立內部培訓管理制度
? 企業如何導入OJT制度
? 建構學習型組織有助于部屬培育成效
? 如何評估培育部屬的績效
? 實務問題研討
老師介紹：張博堯
張老師為企業界知名的人才培訓與績效顧問專家，擁有超過20年企業實務經驗，曾服務于美商Texas Instruments公司與宏碁計算機集團，以往從事技術研究開發管理、生產制造管理、采購談判與供應商管理、全球人才培訓與高階主管發展，并曾擔任宏碁集團董事長特別助理以及籌劃宏碁全球運作之長期人才培訓計劃。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協會的創辦，引進美國采購管理認證制度，長期擔任協會特聘講師，主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業經驗。因此，他不斷自我提升，花許多心血從事國際化的教學與管理，每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會，并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中，善于調動學員學習的興趣，語言幽默風趣，兼具豐富的理論與實務經驗，經常舉實際案例分析，以解決問題為導向，教學成效良好，頗得許多企業人士之肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
