研修課程
授課專家：
[張博堯]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
? 采購挑戰與策略思考
? 變動時代的采購五大挑戰
? 美國500大企業CEO最關心的九件事
? 采購運作之金字塔
? 從戰術采購走向策略采購
? 采購部門之使命與任務
? 重新認知策略思考
? 全球采購發展的十大趨勢
? 采購策略思考的三個面向
? 采購策略運作的五種策略
? 高效能采購應具備的能力條件
? 采購問題實例研討
? 采購議價與談判技巧
? 建立對談判的正確認知
? 談判是討價還價？還是解決問題？
? 采購談判的三個層級
? 談判發生的三個階段
? 談判前的四個準備技巧
? 談判中的五個運作技巧
? 談判后的重要跟催技巧
? 談判效能的自我檢核表
? 探討面對談判的思路
? 團隊談判之策略與技巧
? 采購議價談判常見問題探討
? 采購談判實務之研討
? 采購談判前常見的10個問題與對策
? 實例說明
? 問題分析
? 對策研討
? 采購談判進行中遇到的困難與障礙
? 如何面對困難
? 如何排除障礙
? 如何發揮創意
? 采購議價談判中的溝通與沖突管理
? 溝通常見的問題分析
? 沖突管理之技巧
? 面對單一供貨商（強勢賣方）的策略與對策
? 如何擬定采購談判策略
? 采購者談判能力的成長
? 如何診斷自己的采購談判能力
? 高效能采購具備之能力條件
? 知識
? 技巧
? 態度
? 采購談判者的自我成長策略
? 掌握談判教戰守則
? 培養采購談判的三種能力
? 定力
? 韌力
? 魄力
? 經由談判快速成長
老師介紹：張博堯
張老師為企業界知名的人才培訓與績效顧問專家，擁有超過20年企業實務經驗，曾服務于美商Texas Instruments公司與宏碁計算機集團，以往從事技術研究開發管理、生產制造管理、采購談判與供應商管理、全球人才培訓與高階主管發展，并曾擔任宏碁集團董事長特別助理以及籌劃宏碁全球運作之長期人才培訓計劃。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協會的創辦，引進美國采購管理認證制度，長期擔任協會特聘講師，主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業經驗。因此，他不斷自我提升，花許多心血從事國際化的教學與管理，每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會，并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中，善于調動學員學習的興趣，語言幽默風趣，兼具豐富的理論與實務經驗，經常舉實際案例分析，以解決問題為導向，教學成效良好，頗得許多企業人士之肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
