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首頁 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 采購管理師--人力資源
授課專家:
[張博堯]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
課程大綱:
? 開訓(xùn)典禮&專題座談
? 理事長(zhǎng)致詞
? 專題講座
? 課程簡(jiǎn)介
? 采購與供應(yīng)管理的
? 角色與功能
? 采購的基本型態(tài)
? 采購面對(duì)未來市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)
? 采購對(duì)組織的貢獻(xiàn)
? 采購角色的演變
? 迎接21世紀(jì)采購挑戰(zhàn)
? 采購的作業(yè)流程
? 采購的五大要素
? 采購從業(yè)人員的行為規(guī)范
? 采購與組織內(nèi)部的關(guān)系建立與管理
? 《案例研討》
? 《資料研讀報(bào)告》
? 請(qǐng)購準(zhǔn)備與供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查
? 企業(yè)的需求型態(tài)
? 請(qǐng)購的型式
? 請(qǐng)購單的內(nèi)容
? 請(qǐng)購操作中的常見問題
? 采購預(yù)算和資金來源
? 請(qǐng)購處理的順序
? 規(guī)格說明書
? 規(guī)格的來源
? 工作說明書
? 供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)查的時(shí)機(jī)與步驟
? 貨源搜尋策略
? 貨源搜尋策略的組成
? 小額訂單相關(guān)問題與選擇合適的采購方法
? 新供貨商的引進(jìn)
? 《案例研討》
? 《資料研讀報(bào)告》
? 供貨商分析評(píng)選與報(bào)價(jià)管理
? 對(duì)報(bào)價(jià)的評(píng)估
? 對(duì)供貨商的實(shí)地考查
? 供貨商評(píng)估的要項(xiàng)
? 采購與組織外部的關(guān)系建立與管理
? 供貨商績(jī)效評(píng)估與評(píng)等方法
? 供貨商分析的策略
? 策略性的供貨商開發(fā)
? 供貨商評(píng)等信息的分享
? 詢價(jià)方式
? 招標(biāo)與否的決定因素
? 詢價(jià)方案的擬定
? 競(jìng)標(biāo)的型態(tài)
? 跨功能小組的建立
? 規(guī)格說明書的制定
? 詢價(jià)文件的準(zhǔn)備
? 供貨商會(huì)議
? 競(jìng)標(biāo)過程中的道德規(guī)范
? 競(jìng)標(biāo)條款與條件
? 《案例研討》
? 《資料研讀報(bào)告》
老師介紹:張博堯
張老師曾一手促成臺(tái)灣中華采購管理協(xié)會(huì)的創(chuàng)辦,引進(jìn)美國(guó)采購管理認(rèn)證制度,長(zhǎng)期擔(dān)任協(xié)會(huì)特聘講師,主講采購談判、供應(yīng)商管理、采購績(jī)效管理等課程。
由于張老師對(duì)于教學(xué)及顧問有極大的熱情與專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。因此,他不斷自我提升,花許多心血從事國(guó)際化的教學(xué)與管理,每年并號(hào)召許多人力資源專家前往美國(guó)參加ASTD及SHRM大會(huì),并且將國(guó)際知識(shí)及智本加以融合在課程設(shè)計(jì)當(dāng)中,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)的興趣,語言幽默風(fēng)趣,兼具豐富的理論與實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常舉實(shí)際案例分析,以解決問題為導(dǎo)向,教學(xué)成效良好,頗得許多企業(yè)人士之肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習(xí)
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