研修課程
授課專家:
[張博堯]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
? 采購挑戰與策略思考
? 變動時代的采購挑戰
? 采購運作金字塔
? 從戰術采購走向策略采購
? 采購部門的使命與任務
? 采購的角色
? 采購策略思考
? 采購實務運用策略
? 采購實務問題研討
? 采購議價與談判技巧
? 建立對談判的正確認知
? 談判是討價還價?還是解決問題?
? 企業談判的三個層級
? 談判發生的三個階段
? 談判前的四個準備技巧
? 談判中的五個運作技巧
? 談判后的重要跟催技巧
? 談判效能的自我檢核表
? 探討面對談判的思路
? 團隊談判之策略與技巧
? 采購談判常見問題探討
? 采購談判實務研討
? 采購談判前常見的問題與對策
? 商務談判進行中遇到的困難與障礙
? 企業談判中的溝通與沖突管理
? 面對單一供貨商(強勢賣方)的策略與對策
? 雙方談判力分析
? 如何擬定談判策略
? 采購者談判能力的成長
? 如何診斷自己的談判能力?
? 高效能談判者具備之能力條件
? 談判者的自我成長策略
? 掌握談判教戰守則
? 培養談判者的三種關鍵能力
? 經由談判快速成長
老師介紹:張博堯
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協會的創辦,引進美國采購管理認證制度,長期擔任協會特聘講師,主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業經驗。因此,他不斷自我提升,花許多心血從事國際化的教學與管理,每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會,并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中,善于調動學員學習的興趣,語言幽默風趣,兼具豐富的理論與實務經驗,經常舉實際案例分析,以解決問題為導向,教學成效良好,頗得許多企業人士之肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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