研修課程
授課專家：
[張博堯]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
課程大綱：
? 目標是通往成功的快捷方式
? 約3-5點
? 建立對目標的正認知
? 為什么需要目標管理
? 如何建立目標管理體系
? 目標管理的展開～五步驟
? 目標設定
? 指標(KPI)制定
? 目標溝通
? 目標執行
? 目標調整
? 目標管理實務研討
? 計劃的意義與功能
? 擬定計劃的技巧
? 工作計劃上常見的問題與對策
? 如何面對『計劃不如變化快』
? 有效計劃的成功關鍵
老師介紹：張博堯
張老師為企業界知名的人才培訓與績效顧問專家，擁有超過20年企業實務經驗，曾服務于美商Texas Instruments公司與宏碁計算機集團，以往從事技術研究開發管理、生產制造管理、采購談判與供應商管理、全球人才培訓與高階主管發展，并曾擔任宏碁集團董事長特別助理以及籌劃宏碁全球運作之長期人才培訓計劃。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協會的創辦，引進美國采購管理認證制度，長期擔任協會特聘講師，主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業經驗。因此，他不斷自我提升，花許多心血從事國際化的教學與管理，每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會，并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中，善于調動學員學習的興趣，語言幽默風趣，兼具豐富的理論與實務經驗，經常舉實際案例分析，以解決問題為導向，教學成效良好，頗得許多企業人士之肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
