研修課程
授課專家:
[張博堯]
授課天數:
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
課程大綱:
? 授權是主管成功的關鍵
? 主管的角色與管理職責
? 認識授權的真正意義
? 了解自己的授權風格
? 問卷:探討自己不授權的原因?
? 有效授權是成功的關鍵因素
? 認識授權的本質
? 案例研討:為什么主管對授權感到不自在?
? 案例研討:主管能力強為何要授權?
? 案例研討:主管到底要授權那些工作?
? 角色扮演:主管有效授權的實際作法
? 認識四種授權的風格~主導型、教練型、顧問型、協調型
? 如何有效地授權來創造管理績效
? 研討:為什么有些主管不能有效授權?
? 掌握授權的六個層級
? 授權時的權責劃分
? 運用情境領導法模式中的授權
? 團隊授權
? 有效授權~委派部屬職責的六步驟
? 掌握部屬狀況、研擬委派計劃
? 說明委派職責、激發工作意愿
? 傾聽部屬反應、排除抗拒因素
? 觀察工作進展、提供經驗指導
? 觀取部屬報告、給予肯定贊賞
? 了解部屬缺失、商時更正協助
? 如何透過授權增進部屬能力
? 授權計劃
? 部屬面談
? 委派職責
? 工作指導OJT
? 授權檢討回饋
? 行動學習SDP
? 成功主管的授權實例
? 主管有效授權的自我檢核表
? 授權的實務問題及對策
老師介紹:張博堯
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協會的創辦,引進美國采購管理認證制度,長期擔任協會特聘講師,主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業經驗。因此,他不斷自我提升,花許多心血從事國際化的教學與管理,每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會,并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中,善于調動學員學習的興趣,語言幽默風趣,兼具豐富的理論與實務經驗,經常舉實際案例分析,以解決問題為導向,教學成效良好,頗得許多企業人士之肯定。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
未能查詢到您想要的產品