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有效授權與領導--人力資源

發布時間:2023-07-24 點擊次數:197 來源:企業內訓

授課專家: [張博堯] 授課天數: 2?天 收費標準: 價格面議 開辦周期: 按需開辦,有需要的企業請致電本站客服 課程大綱: ? 授權是主管成功的關鍵
? 主管的角色與管理職責
? 認識授權的真正意義
? 了解自己的授權風格
? 問卷:探討自己不授權的原因?
? 有效授權是成功的關鍵因素
? 認識授權的本質
? 案例研討:為什么主管對授權感到不自在?
? 案例研討:主管能力強為何要授權?
? 案例研討:主管到底要授權那些工作?
? 角色扮演:主管有效授權的實際作法
? 認識四種授權的風格~主導型、教練型、顧問型、協調型
? 如何有效地授權來創造管理績效
? 研討:為什么有些主管不能有效授權?
? 掌握授權的六個層級
? 授權時的權責劃分
? 運用情境領導法模式中的授權
? 團隊授權
? 有效授權~委派部屬職責的六步驟
? 掌握部屬狀況、研擬委派計劃
? 說明委派職責、激發工作意愿
? 傾聽部屬反應、排除抗拒因素
? 觀察工作進展、提供經驗指導
? 觀取部屬報告、給予肯定贊賞
? 了解部屬缺失、商時更正協助
? 如何透過授權增進部屬能力
? 授權計劃
? 部屬面談
? 委派職責
? 工作指導OJT
? 授權檢討回饋
? 行動學習SDP
? 成功主管的授權實例
? 主管有效授權的自我檢核表
? 授權的實務問題及對策
老師介紹:張博堯

張老師為企業界知名的人才培訓與績效顧問專家,擁有超過20年企業實務經驗,曾服務于美商Texas Instruments公司與宏碁計算機集團,以往從事技術研究開發管理、生產制造管理、采購談判與供應商管理、全球人才培訓與高階主管發展,并曾擔任宏碁集團董事長特別助理以及籌劃宏碁全球運作之長期人才培訓計劃。
張老師曾一手促成臺灣中華采購管理協會的創辦,引進美國采購管理認證制度,長期擔任協會特聘講師,主講采購談判、供應商管理、采購績效管理等課程。
由于張老師對于教學及顧問有極大的熱情與專業經驗。因此,他不斷自我提升,花許多心血從事國際化的教學與管理,每年并號召許多人力資源專家前往美國參加ASTD及SHRM大會,并且將國際知識及智本加以融合在課程設計當中,善于調動學員學習的興趣,語言幽默風趣,兼具豐富的理論與實務經驗,經常舉實際案例分析,以解決問題為導向,教學成效良好,頗得許多企業人士之肯定。
課程形式: - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習

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