授課專家： [周謙] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 品牌公司中高層管理人員、人力資源、市場及銷售團隊 課程目標： 1.提高團隊的執行力
2.增強團隊的核心競爭力
3.提高團隊的有效溝通能力
4.高效激勵，發掘團隊潛能
課程大綱： 第一節：團隊管理概述
一、 什么是團隊的核心競爭能力？
二、 團隊組織的培養機制
第二節：對人的管理是團隊管理的核心
一、 人員的招募和訓練
二、 招聘環節中的專業性
三、 建立終端培訓體系
四、 超越期望---建立學習性組織

第三節：讓制度發揮威力、讓文化凝聚人心
一、 制度的建立和執行
二、 傳達愿景 黑白分明
三、 制度實施三步驟
四、 企業管理制度的建立與反思
------打破已形成的思維定式
五、 在制度管理中散發人性的光輝
------基于自我認知的當前事實
六、 團隊組織文化的本質
------有為與無為
七、 領導力的奧秘
八、 挖掘人類情感天賦
九、 創建企業組織文化核心價值觀
------有為與無為
十、 堅持信仰
十一、 從文化的內涵看如何建立操作系統
------構建發展性組織結構
第四講 有效溝通 擁抱沖突
一、人際關系的心理解密
二、如何有效溝通
三、溝通的現實意義和策略
四、績效教練

第五節：創造潛能 高效激勵
1. 激勵的內涵
2. 高效激勵的方法
3. 最重要原則
4. 重視人性的力量
老師介紹：周謙