服裝企業(yè)高效執(zhí)行--綜合管理

授課專家： [周謙] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 服裝企業(yè)中高層管理人員。 課程目標： 通過對戰(zhàn)略規(guī)劃、目標體系、基本制度、執(zhí)行性管理系統(tǒng)的實操詮釋來提升組織執(zhí)行力，并將已有的各種管理框架真正運轉(zhuǎn)起來，讓企業(yè)從形式化的管理文化中徹底突破！將執(zhí)行落實到業(yè)務(wù)工作中，實現(xiàn)高效管理的價值！ 課程大綱： 一．中國服裝企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢
◆ 機會終止
◆ 角色轉(zhuǎn)變
◆ 模式轉(zhuǎn)變
二．執(zhí)行力的缺失在服裝行業(yè)中表現(xiàn)最為突出的若干方面：
◆ 共同愿景的缺失
強調(diào)戰(zhàn)略和核心價值觀
◆ 公司基本管理制度的缺失
強調(diào)法制與人制沖突和權(quán)衡
◆ 目標計劃的缺失
強調(diào)目標的制定和解碼
◆ 關(guān)鍵職責和工作流程設(shè)計的缺失
強調(diào)一對一的責任
◆ 業(yè)績跟蹤的偏差
強調(diào)目標的及時修正
◆ 獎罰的不公和隨意性
強調(diào)實用、有效的績效
◆ 專業(yè)而持續(xù)的培訓體系的缺失
強調(diào)共性化的培訓理念
三．如何來理解服裝企業(yè)的戰(zhàn)略和愿景
◆ 傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四個前提假設(shè)
◆ 服裝企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的尷尬
◆ 服裝企業(yè)的共同愿景

四．服裝企業(yè)制度對執(zhí)行力的影響
◆ 傳統(tǒng)文化對企業(yè)制度的影響
◆ 執(zhí)行的原則
◆ 組織的創(chuàng)新能力

五．怎樣獲得高效的執(zhí)行系統(tǒng)
◆ 目標管理
◆ 流程管理
◆ 關(guān)鍵職責
◆ 業(yè)績跟蹤
◆ 管理者的執(zhí)行工具

六．獎罰有度
◆ 獎罰的誤區(qū)
◆ 即時激勵

七．專業(yè)化 持續(xù)化 共性化培訓體系的建立
◆ 專業(yè)化
◆ 持續(xù)化
◆ 共性化

八．執(zhí)行性文化環(huán)境的建立
◆ 執(zhí)行的錯誤理念
◆ 執(zhí)行的堅守原則
老師介紹：周謙