授課專家： [周謙] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 服裝企業(yè)中高層管理人員。 課程目標(biāo)： 通過對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)體系、基本制度、執(zhí)行性管理系統(tǒng)的實(shí)操詮釋來提升組織執(zhí)行力，并將已有的各種管理框架真正運(yùn)轉(zhuǎn)起來，讓企業(yè)從形式化的管理文化中徹底突破！將執(zhí)行落實(shí)到業(yè)務(wù)工作中，實(shí)現(xiàn)高效管理的價(jià)值！ 課程大綱： 一．中國服裝企業(yè)未來發(fā)展的必然趨勢(shì)
◆ 機(jī)會(huì)終止
◆ 角色轉(zhuǎn)變
◆ 模式轉(zhuǎn)變
二．執(zhí)行力的缺失在服裝行業(yè)中表現(xiàn)最為突出的若干方面：
◆ 共同愿景的缺失
強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略和核心價(jià)值觀
◆ 公司基本管理制度的缺失
強(qiáng)調(diào)法制與人制沖突和權(quán)衡
◆ 目標(biāo)計(jì)劃的缺失
強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的制定和解碼
◆ 關(guān)鍵職責(zé)和工作流程設(shè)計(jì)的缺失
強(qiáng)調(diào)一對(duì)一的責(zé)任
◆ 業(yè)績跟蹤的偏差
強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的及時(shí)修正
◆ 獎(jiǎng)罰的不公和隨意性
強(qiáng)調(diào)實(shí)用、有效的績效
◆ 專業(yè)而持續(xù)的培訓(xùn)體系的缺失
強(qiáng)調(diào)共性化的培訓(xùn)理念
三．如何來理解服裝企業(yè)的戰(zhàn)略和愿景
◆ 傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的四個(gè)前提假設(shè)
◆ 服裝企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的尷尬
◆ 服裝企業(yè)的共同愿景

四．服裝企業(yè)制度對(duì)執(zhí)行力的影響
◆ 傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)制度的影響
◆ 執(zhí)行的原則
◆ 組織的創(chuàng)新能力

五．怎樣獲得高效的執(zhí)行系統(tǒng)
◆ 目標(biāo)管理
◆ 流程管理
◆ 關(guān)鍵職責(zé)
◆ 業(yè)績跟蹤
◆ 管理者的執(zhí)行工具

六．獎(jiǎng)罰有度
◆ 獎(jiǎng)罰的誤區(qū)
◆ 即時(shí)激勵(lì)

七．專業(yè)化 持續(xù)化 共性化培訓(xùn)體系的建立
◆ 專業(yè)化
◆ 持續(xù)化
◆ 共性化

八．執(zhí)行性文化環(huán)境的建立
◆ 執(zhí)行的錯(cuò)誤理念
◆ 執(zhí)行的堅(jiān)守原則
老師介紹：周謙