高效團隊建設--人力資源

授課專家： [講師待定] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程大綱： ? 破冰及建立團隊共識 ?
? 破冰活動，團隊建立
? 通過學員相互介紹本部門工作內容和職責，讓學員了解各部門狀況和期待，獲得團隊的共識與理解，舍棄本位主義，擁抱團隊
? 如何建立高績效團隊 ?
? 員工發展模式與領導互動模式
? 有效團隊應具備的條件與要素----領導者、任務情境、優秀成員、共識與價值觀、溝通模式、組織分工
? 團隊發展階段的情境領導與配合
? 團隊發展的動力模式
? 游戲及反思 ?
? 團隊默契建議活動
? 透過簡單的團隊共同目標的達成，讓學員體會團隊建立的「心」與「力」
? 如何建立高績效團隊 ?
? 團隊如何有效達成任務
? 要達成任務我們應建立怎樣的團隊？
? 這樣的團隊應具備條件與能力為何？
? 成功團隊的成員所扮演的角色
? 成功團隊領導者的角色扮演?
? 游戲及反思 ?
? Porcupine Progression
? 作為團隊一員，自己的行為的表現是否影響著其他人，不管這種影響是積極的還是消極的？你什么樣的行為會對團隊成員產生積極或消極的影響？
? 溝通與共識建立 ?
? 團隊共識的基礎---使命、愿景、價值觀
? 團隊共識基礎的落實
? 跨越溝通的障礙
? 有效溝通的技巧
? 如何透過溝通建立共識
? 游戲及反思 ?
? Snow flake
? 透過活動讓學員體驗單向與雙向溝通結果之不同，進而學習如何運用有效的溝通技巧，正確傳達信息
? 游戲及反思 ?
? Helium Stick
? 思考作為一個團隊，只有目標清楚夠不夠？只有每個人很努力想把事情做好夠不夠？如果不夠，還缺什么？
? 小結
? 團隊的共好精神
? 激勵與績效 ?
? 激勵的意義
? 部屬需求的了解
? 有效激勵的原則
? 常見的激勵類型與激勵方法
? 案例研討
? 自我激勵的方法
? 分組研討 ?
? 激勵處方
? 游戲及反思 ?
? 練習對他人的贊美與肯定，塑造正面激勵的分圍與文化
? 總結與回應 ?
? 學習總整理
? 心得與分享
? 行動計劃
課程形式： - 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習