研修課程
授課專家:
[陳淼]
授課天數:
1?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業請致電本站客服
受訓對象:
中層管理人員,及有管理潛能,企業近期有計劃提拔的管理干部
課程目標:
幫助中層管理人員充分了解管理者的職責和功能,高效完成從一線基層人員到管理者的角色轉換,能夠站在管理者的角度考慮問題。掌握員工心理,了解激勵員工愉快工作的原理。掌握管理者的開會,內部溝通技巧,學會如何表揚員工,提高溝通效率。掌握團隊建設的方法和技巧
課程大綱:
一.管理者的角色決定其必備的素質
二.了解員工心理
三.管理下屬的技巧
四.管理者的展示技巧
五.溝通技巧幫助你提高影響力
老師介紹:陳淼
曾任香格里拉集團、海逸集團、萬豪集團培訓經理,2001年任美國Wilson learning企業咨詢公司項目經理,主要負責銷售技巧培訓,為多家連鎖服務業提供咨詢,培訓。曾為澳門娛樂有限公司在上海的地產項目任管理顧問,在顧客滿意度,企業文化,人力資源架構等方面有深入研究,華師大心理學的背景,使陳老師在客戶心理和員工心理把握上有獨到見解。在對服務業咨詢的過程中總結了許多顧客服務失敗和成功的案例,對顧客服務做了大量深入的研究。
服務過的客戶包括但不限于:香格里拉酒店集團,萬豪集團,四季酒店,Costa Coffee,肥西老母雞,長城紅酒,帝亞吉歐,亞太釀酒,EF 教育客服中心,阿迪達斯,震旦集團,黃金搭檔,上海鴻藝會等。
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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