授課專家： [譚兆麟] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 職業經理人 課程目標： 1. 導入新的管理理念與思維、提高對經營環境的敏感度；
2. 提升經理人的核心管理才能，強化管理人員的領導能力，
提升整體團隊績效；
3. 培養創新意識、創新思維、拓展工作思路；
4. 培養經理人人際關系管理能力以營造良好的組織氛圍；
5. 加強經理人的職業化修煉，清楚認識到目前經理人的生
存與發展環境，培養經理人的忠誠度；
6. 強化企業的共同愿景，激發團隊成員對企業的使命感、認
同感及忠誠度；
7. 打造一支高績效、務實的管理團隊，建立學習型組織。
課程大綱： 一、中國企業可持續發展呼喚職業經理人
1.我們普遍感受到的前所未有的變化與挑戰
2.中國經理人在快速變革的時代所面臨的職業化挑戰
3.中國卓越企業的共同特征
4.中國企業呼喚職業經理人的“批量生產”
5.職業經理人的主要特性
6.什么是職業經理人的“天花板效應”？
7.影響職業經理人“天花板效應”的關鍵因素？
8.職業化是什么？
9.職業經理人的五大成功要素、六項主要任務
10.經理人能力自我評估
11.職業經理人必須具備的八項核心能力
二、經理人的角色定位與自我發展規劃
1、 經理人角色定位
2、 經理人面臨的管理挑戰
3、 經理人的自我發展規劃
4、 卓越經理人的成功公式詳解
5、 人生成功的四步曲
6、 邁向成功之道的八大關鍵
三、經理人的職業化心態修煉
1、 職業化——企業在全球化競爭中致勝的關鍵
2、 中國企業與世界優秀企業在職業化觀念上的差異
3、 職業化的定義及內涵
4、 有關職業化素質常見的認識誤區
5、 職業化提升訓練的作用與價值
6、 職業化精神——立業之本
7、 職業道德——職業人的行為規范和準則
四、經理人的心靈修煉

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