現場品質管理的問題與改善--生產管理

授課專家： [陳榮欽] 授課天數： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 課程目標： 課程效益:
?質量是品牌無型的廣告，更是企業永續經營的基礎
?品質是企業降低生產成本利器之ㄧ
?利用人、機、料、法、環的五大生產原素分析，可明確掌控生產流程質量
?運用QC七大手法，可徹底解決生產現場之質量問題與異常現象
課程大綱： 課程大綱
第一章：品質概念

1、 品質的意義
2、 品質的要素
3、 品質不良之影響
4、 品質管理之衡量指針
5、 品質發展的趨勢

第二章：現場品質問題探討與改善

1、 品質管理的基本要素
2、 如何提升“人”的品質
3、 如何提升“機”的品質
4、 如何提升“料”的品質
5、 如何提升“法”的品質
6、 如何提升“環”的品質
7、 現場品質管理的秘訣

第三章： 現場常見的品質問題

1、 設計品質不良的原因
2、 生產技術品質不良的原因
3、 制程品質不良的原因
4、 管理品質不良的原因
5、 現場品質問題的改善對策

第四章： 如何有效執行制程管制

1、 制程管制的步驟
2、 制程管制的依據
3、 制程管制的方法
4、 制程異常的處理
5、 在制品的管制

第五章 ： 制程改善的技巧

1、 制程改善的對象與步驟
2、 防呆式生產作業設計
3、 作業標準書的建立
4、 工作教導的實施
5、 制程品質稽核
6、 質量改善的模式
老師介紹：陳榮欽