生產(chǎn)計劃與交期管理--生產(chǎn)管理

授課專家： [陳榮欽] 授課天數(shù)： 1?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓對象： 工廠生產(chǎn)管理相關人員（含物料計劃人員）、車間中階主管、
ERP信息系統(tǒng)分析人員、高階幕僚
課程目標： 1、本課程是工廠生產(chǎn)管理人員及制造車間干部必備的管理工具與應用法則。
2、提升管理干部對制造流程管理重點之認知與水平。
3、強化管理者之管理意識，逐步由現(xiàn)場經(jīng)驗邁向科學及數(shù)據(jù)管理型態(tài)。
課程大綱： 課程大綱
1 企業(yè)經(jīng)營好壞依據(jù)
☆ 正確的觀念
☆ 一流的管理
☆ 優(yōu)越的技術

2 生產(chǎn)管理的流程與目的
☆ 生管的運作流程
☆ 生管的目的
☆ 生產(chǎn)計劃與管制

3 企業(yè)長、短期之經(jīng)營計劃
☆ 產(chǎn)業(yè)分析、市場行銷與銷售預測
☆ 經(jīng)營計劃與年度目標
☆ 長/短期生產(chǎn)計劃
☆ 計劃之作成
☆ 年度計劃之內(nèi)容與項目

4 年度計劃
☆ 企業(yè)經(jīng)營過程之病態(tài)
☆ 年度銷售計劃與生產(chǎn)計劃之作成
☆ 月訂單/銷售預測與
月生產(chǎn)計劃之建立
☆ 月主排程計劃與管制

5 制造路經(jīng)安排
☆制造路經(jīng)安排程序
☆工廠布置
☆機器/設備布置
☆制程與操作分析
☆制程安排

6 制造進度監(jiān)控
☆生產(chǎn)報表
☆會議檢討
☆進度跟催

7 物料管理
☆物料管理組織與業(yè)務
☆采購流程與工作
☆供應商管理
☆存貨管理與管制
☆物料需求計劃
☆倉儲管理
☆物料管理績效評核

老師介紹：陳榮欽