研修課程
內(nèi)訓(xùn)
學(xué)位
授課專家:
[賈洪杰]
授課天數(shù):
2?天
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
價(jià)格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服
受訓(xùn)對(duì)象:
企業(yè)總經(jīng)理及高管人員、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績(jī)效的、晉升到高層管理以及其它儲(chǔ)備管理人員
課程目標(biāo):
理清清個(gè)人目標(biāo)(想去哪里),構(gòu)建企業(yè)愿景
清晰的區(qū)分事實(shí)與演繹的本質(zhì),運(yùn)用到實(shí)際工作中
提升企業(yè)業(yè)績(jī)、企業(yè)利潤(rùn)和改善效益
提升有效溝通能力,建立基于績(jī)效的團(tuán)隊(duì)關(guān)系
課程大綱:
第二章 目標(biāo)定位
第三章 目標(biāo)提升、目標(biāo)擴(kuò)闊與目標(biāo)支持
第三章目標(biāo)架構(gòu)技術(shù)與精準(zhǔn)技術(shù)
第四章目標(biāo)輔導(dǎo)的步驟
第五章精準(zhǔn)目標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)案例示范
第六章基于目標(biāo)的行動(dòng)工作計(jì)劃
第七章 綜合演練與指導(dǎo)
老師介紹:賈洪杰
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