研修課程
授課專家：
[賈洪杰]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業總經理及高管人員、各部門經理、主管、各級中層管理人員、從專業人才轉型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它儲備管理人員
課程目標：
理清清個人目標（想去哪里），構建企業愿景
清晰的區分事實與演繹的本質，運用到實際工作中
提升企業業績、企業利潤和改善效益
提升有效溝通能力，建立基于績效的團隊關系
課程大綱：
第一章 管理溝通的基本原理
1. 常規溝通原理
2. 自我溝通原理
3. 教練式溝通原理
第二章 教練式溝通基本能力訓練
1. 聆聽
2. 發問
3. 區分
4. 回應
第三章 宏觀教練關系建立技巧
1、建立輔導支持的關系
2、提升當事人內心期望
3、擴展當事人視角
4、支持當事人達成目標
5、協助當事人突破框框
第四章 教練式溝通模式
1. A--B模式
2. 成果導向模式
3. 管理溝通高級能力訓練
第五章 教練式溝通工具
1、企業動力對話系統
2、說服與探求的平衡
第六章 教練式對話現場演練
老師介紹：賈洪杰
賈洪杰老師是國內著名中高層經理訓練專家，致力于企業基礎管理建設、中高層經理人領導能力開發方面工作已有10年時間。
課程形式：
- 講授 - 啟發式、互動式教學 - 小組討論 - 案例分析
賈洪杰老師現聯合執教于香港佳煊企業教練機構、北京大學企業教練研究中心及管理經理培育網首席企業教練，致力于管理教練技術與更廣泛中國境內企業相結合，產生業績提升利潤增加及效益改善的工作。熟悉教練技術，對體驗式培訓有深刻的認識，近年開始將教練技術與心理輔導技術相結合，直接有效地達到助人自助的目標，有著多年的培訓與咨詢經歷。
在多年的課程實踐過程中，充分的把中高層的管理技能的技術模塊和心態模塊有效的結合，在課程中針對經理人的壓力與情緒的調節與控制方面積累了大量的經驗和方法，有效的融入到了課程系列中，融會貫通地運用于日常的教學培訓和個人輔導當中
- 角色扮演 - 觀看錄象 - 練習
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內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
