授課專家： [李澤鵬] 授課天數(shù)： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業(yè)請致電本站客服 受訓(xùn)對象： 全體員工，建議老總帶團隊成員參加 課程目標： 向執(zhí)行要利潤！專屬高管的亮劍執(zhí)行力訓(xùn)練！
★ 您想全面提升自己的管理嗎？
★ 您想突破企業(yè)發(fā)展遇到的瓶頸嗎？
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★ 您想建立一套不依賴于能人運營的業(yè)績管控體系嗎？
★ 您想在激烈的市場競爭中抓住先機率先邁向規(guī)范化嗎？
★ 為什么我公司的薪酬越提越高，激勵效果卻越來越差？
★ 為什么老板有方向、沒力量，而員工卻有力量、沒方向？
★ 為什么公司有制度、沒執(zhí)行，員工總有各種辦法讓制度流產(chǎn)？
★ 為什么團隊有責(zé)任就推、有功勞就搶，沒有人對公司結(jié)果和業(yè)績負責(zé)？
★ 為什么公司的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學(xué)習(xí)，團隊沒有激情？
★ 為什么企業(yè)發(fā)展越大，但我管理卻更加困難，時間不夠用而且越來越累？
★ 如何讓公司部門之間、上下級之間、同事之間的溝通配合更加順暢有效？
課程大綱： 模塊一 商業(yè)之道
? 企業(yè)持續(xù)賺錢的鐵律是什么？
? 業(yè)績背后是團隊，團隊背后是文化，
文化背后是心態(tài)，心態(tài)背后是投資。
? 心態(tài)決定一切
? 我是一切問題的源泉
? 商業(yè)啟蒙
? 沒有文化的制度是鐐銬
? 沒有制度的文化是口號

模塊二 商業(yè)思維
? 80后員工的管理
? 新一代城市農(nóng)民工的管理
亮劍團隊靈魂——八榮八恥
? 責(zé)任為榮，抱怨為恥；
? 自救為榮，他救為恥；
? 結(jié)果為榮，任務(wù)為恥；
? 危機為榮，愿望為恥；
? 投資為榮，負債為恥；
? 利用為榮，摸索為恥；
? 批量為榮，手工為恥；
? 行動為榮，清談為恥；

模塊三 執(zhí)行48字真經(jīng)
? 認真第一，聰明第二；
? 客戶提前，自我退后；
? 鎖定目標，專注重復(fù)；
? 決心第一，成敗第二；
? 速度第一，完美第二；
? 結(jié)果第一，理由第二；

模塊四 164企業(yè)文化執(zhí)行模式
1個業(yè)績--業(yè)績
6大系統(tǒng)
? 分享系統(tǒng)-分享創(chuàng)造裂變
? 溝通反饋系統(tǒng)-溝通創(chuàng)造透明
? 養(yǎng)花系統(tǒng)-養(yǎng)花解釋規(guī)律
? PK排名-PK創(chuàng)造對抗
? 品牌分系統(tǒng) -品牌創(chuàng)造誠信
? 傳播系統(tǒng)-傳播創(chuàng)造尊重
4大機制
? 環(huán)境機制—環(huán)境決定行為
? 對抗機制—對抗決定效率
? 敵人機制—敵人決定動力
? 重復(fù)機制—重復(fù)決定能力

模塊五 商業(yè)基本法
? 結(jié)果思維
? 客戶價值
? 商業(yè)人格
? 100%責(zé)任
? 修身齊家

模塊六 4R績效管控模式
R1結(jié)果定義
? 員工與企業(yè)的關(guān)系是商業(yè)交換關(guān)系
? 員工靠結(jié)果生存，企業(yè)靠結(jié)果盈利
? 外包思維
? 結(jié)果的評價標準在于客戶
R2一對一責(zé)任
? 責(zé)任是有產(chǎn)權(quán)的
? 責(zé)任稀釋定律
? 領(lǐng)導(dǎo)者的錯誤邏輯：
重要的事情=大家做=人人做
? 員工的錯誤邏輯：
大家做=別人做=我不做
R3跟蹤檢查
? 人們只會做你檢查的，不會做你希望的；
? 企業(yè)績效跟蹤的廉政公署
? 越相信，越檢查；越檢查，越相信；
? 檢查的基本入口：我不相信，節(jié)點控制；
R4即時激勵
決定員工動力的不是薪酬，而是內(nèi)心的成就感；
薪酬解決社會公平問題，激勵才能解決動力問題；
好報才有好人；
激勵做得方向不對，就會產(chǎn)生負面效果；
即時激勵的要點：
開放 明確 即時 證書 儀式

模塊七 制度設(shè)計的四大入口
? 責(zé)任下移，自我管理；
? 我不相信，節(jié)點控制；
? 誰收益，誰承擔責(zé)任；
? 低標準，嚴要求

模塊八 管理工具
? YCYA指令跟蹤系統(tǒng)
? 日結(jié)果表
? 周計劃表
? 月度計劃表
? 節(jié)點控制表
? 改進措施跟蹤表

模塊九 制度管理文明
? 如何建立企業(yè)紅綠燈系統(tǒng)
? 紅綠燈系統(tǒng)最大的作用在于實現(xiàn)自我管理
? 為什么有的企業(yè)可以管理幾十萬人
? 制度管理的原點是自我選擇

模塊十 績效管理的五個凡是
? 凡是工作，必有計劃；
? 凡是計劃，必有結(jié)果；
? 凡是結(jié)果，必有責(zé)任；
? 凡是責(zé)任，必有檢查；
? 凡是檢查，必有獎罰；

模塊十一 制度化管理的五大入口
? 開放：封閉交換權(quán)謀，開放交換財富；
? 責(zé)任：對結(jié)果負責(zé)才是真正的責(zé)任
? 稀缺：稀缺才有價值
? Pk ：對抗產(chǎn)生效率
? 節(jié)點：節(jié)點管理預(yù)期，預(yù)期管理安全
老師介紹：李澤鵬