授課專家： [李天] 授課天數(shù)： 2?天 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)： 價(jià)格面議 開(kāi)辦周期： 按需開(kāi)辦，有需要的企業(yè)請(qǐng)致電本站客服 受訓(xùn)對(duì)象： 連鎖中層管理人員、分公司經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、督導(dǎo) 課程目標(biāo)： 本課程針對(duì)連鎖企業(yè)不斷面臨的加盟商管理中的種種營(yíng)銷與和管理問(wèn)題的困擾,提供高效的訓(xùn)練方案，其提供的思維技巧能幫助連鎖企業(yè)找出如果管理和輔導(dǎo)加盟商的關(guān)鍵問(wèn)題提供解決方案、這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問(wèn)題分析、解決、計(jì)劃和決策的基本質(zhì)量。連鎖企業(yè)通過(guò)訓(xùn)練正確認(rèn)識(shí)加盟商管理關(guān)鍵點(diǎn)，達(dá)到管理層和加盟商思想統(tǒng)一，干勁統(tǒng)一，目標(biāo)統(tǒng)一。 課程大綱： 小組研討:你們?cè)诩用松坦芾碇杏龅降淖畲罄Щ笈c問(wèn)題是什么?

一、加盟商的特點(diǎn)
1、加盟商的分類與特點(diǎn)
2、加盟商常見(jiàn)的問(wèn)題
3、如何幫助加盟商解決的問(wèn)題
4、如何加盟商溝通

二、加盟商管理的體系建設(shè)
1、連鎖總部和加盟商的溝通
2、督導(dǎo)員應(yīng)該具備的能力
3、加盟商的信息反饋系統(tǒng)

三、如何打造加盟商的管理團(tuán)隊(duì)
1、加盟商管理團(tuán)隊(duì)就是專職化或?qū)I(yè)化
2、加盟商管理團(tuán)隊(duì)的工作技能就是“像個(gè)做事的樣子”
3、加盟商管理團(tuán)隊(duì)的工作形象就是“看起來(lái)像那一行的人”
4、加盟商管理團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”
5、加盟商管理團(tuán)隊(duì)的工作道德就是“對(duì)一個(gè)品牌信譽(yù)的堅(jiān)持”
6、加盟商管理團(tuán)隊(duì)過(guò)程中，主管應(yīng)該怎么做

三：如何幫助加盟商的管理體系
1、培養(yǎng)加盟商忠誠(chéng)之道--幫助加盟商成功
2、建立績(jī)效評(píng)估體系
3、建立加盟商評(píng)估,考核與激勵(lì)體系
4、完善管理機(jī)制
5、建立培訓(xùn)機(jī)制
6、加盟商的日常管理。

四、區(qū)域經(jīng)理幫助與加盟商提升業(yè)績(jī)
1、幫助加盟商搞好新品上市與體驗(yàn)營(yíng)銷
2、如何幫助加盟商搞好會(huì)員營(yíng)銷
3、如何幫助加盟商搞好會(huì)議營(yíng)銷
4、如何幫助加盟商搞好團(tuán)購(gòu)與直銷
5、如何幫助加盟商搞好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
7、如何幫助加盟商搞好非店面促銷與捆綁銷售
8、如何和加盟商情感營(yíng)銷策略
9、如何幫助加盟商推進(jìn)顧問(wèn)式營(yíng)銷策略
總結(jié):總結(jié)學(xué)習(xí)成果并提出行動(dòng)計(jì)劃
老師介紹：李天