授課專家： [李天] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 連鎖中層管理人員、分公司經理、區域經理、督導 課程目標： 本課程針對連鎖企業不斷面臨的加盟商管理中的種種營銷與和管理問題的困擾,提供高效的訓練方案，其提供的思維技巧能幫助連鎖企業找出如果管理和輔導加盟商的關鍵問題提供解決方案、這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量。連鎖企業通過訓練正確認識加盟商管理關鍵點，達到管理層和加盟商思想統一，干勁統一，目標統一。 課程大綱： 小組研討:你們在加盟商管理中遇到的最大困惑與問題是什么?

一、加盟商的特點
1、加盟商的分類與特點
2、加盟商常見的問題
3、如何幫助加盟商解決的問題
4、如何加盟商溝通

二、加盟商管理的體系建設
1、連鎖總部和加盟商的溝通
2、督導員應該具備的能力
3、加盟商的信息反饋系統

三、如何打造加盟商的管理團隊
1、加盟商管理團隊就是專職化或專業化
2、加盟商管理團隊的工作技能就是“像個做事的樣子”
3、加盟商管理團隊的工作形象就是“看起來像那一行的人”
4、加盟商管理團隊的工作態度就是“用心把事情做好”
5、加盟商管理團隊的工作道德就是“對一個品牌信譽的堅持”
6、加盟商管理團隊過程中，主管應該怎么做

三：如何幫助加盟商的管理體系
1、培養加盟商忠誠之道--幫助加盟商成功
2、建立績效評估體系
3、建立加盟商評估,考核與激勵體系
4、完善管理機制
5、建立培訓機制
6、加盟商的日常管理。

四、區域經理幫助與加盟商提升業績
1、幫助加盟商搞好新品上市與體驗營銷
2、如何幫助加盟商搞好會員營銷
3、如何幫助加盟商搞好會議營銷
4、如何幫助加盟商搞好團購與直銷
5、如何幫助加盟商搞好網絡營銷
7、如何幫助加盟商搞好非店面促銷與捆綁銷售
8、如何和加盟商情感營銷策略
9、如何幫助加盟商推進顧問式營銷策略
總結:總結學習成果并提出行動計劃
老師介紹：李天

課程形式： 行動學習+咨詢式培訓