研修課程
授課專家： [李天] 授課天數： 2?天 收費標準： 價格面議 開辦周期： 按需開辦，有需要的企業請致電本站客服 受訓對象： 連鎖中層管理人員、分公司經理、區域經理、督導 課程目標： 本課程針對連鎖企業不斷面臨的加盟商管理中的種種營銷與和管理問題的困擾,提供高效的訓練方案，其提供的思維技巧能幫助連鎖企業找出如果管理和輔導加盟商的關鍵問題提供解決方案、這套頗有價值的思維工具能幫你完成并強化問題分析、解決、計劃和決策的基本質量。連鎖企業通過訓練正確認識加盟商管理關鍵點，達到管理層和加盟商思想統一，干勁統一，目標統一。 課程大綱： 小組研討:你們在加盟商管理中遇到的最大困惑與問題是什么?
一、加盟商的特點
1、加盟商的分類與特點
2、加盟商常見的問題
3、如何幫助加盟商解決的問題
4、如何加盟商溝通
二、加盟商管理的體系建設
1、連鎖總部和加盟商的溝通
2、督導員應該具備的能力
3、加盟商的信息反饋系統
三、如何打造加盟商的管理團隊
1、加盟商管理團隊就是專職化或專業化
2、加盟商管理團隊的工作技能就是“像個做事的樣子”
3、加盟商管理團隊的工作形象就是“看起來像那一行的人”
4、加盟商管理團隊的工作態度就是“用心把事情做好”
5、加盟商管理團隊的工作道德就是“對一個品牌信譽的堅持”
6、加盟商管理團隊過程中，主管應該怎么做
三：如何幫助加盟商的管理體系
1、培養加盟商忠誠之道--幫助加盟商成功
2、建立績效評估體系
3、建立加盟商評估,考核與激勵體系
4、完善管理機制
5、建立培訓機制
6、加盟商的日常管理。
四、區域經理幫助與加盟商提升業績
1、幫助加盟商搞好新品上市與體驗營銷
2、如何幫助加盟商搞好會員營銷
3、如何幫助加盟商搞好會議營銷
4、如何幫助加盟商搞好團購與直銷
5、如何幫助加盟商搞好網絡營銷
7、如何幫助加盟商搞好非店面促銷與捆綁銷售
8、如何和加盟商情感營銷策略
9、如何幫助加盟商推進顧問式營銷策略
總結:總結學習成果并提出行動計劃
老師介紹：李天
【社會影響】：深圳道林企業管理咨詢有限公司首席咨詢師,原聯縱智達咨詢集團連鎖咨詢首席咨詢師、有近十年的咨詢與培訓經驗，輔導過華潤化工集團,富安娜,荊門中國移動,海通食品集團,天正集團,太格爾集團,東風南方集團,觀瀾湖高爾夫,珠江啤酒,蘇泊爾,泰和志誠,大自然,金士吉,壹加壹連鎖超市,安華食品等近百家企業。曾擔任過國有企業、中外合資企業、民營企業十多年高管,具有豐富的管理與營銷實戰經驗。
品牌中國產業聯盟連鎖專業委員會執行主任、中國連鎖經營協會會員、中國品牌營銷學會常務理事；中國企業經濟發展研究中心授予“中國行業著名導師”稱號。《商界評論》、《銷售與市場》、《新財經》、《品牌中國周刊》等二十多家財經報刊特邀研究員、撰稿人。發表財經類文章二百多篇。
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