研修課程
授課專家：
[鐘銳]
授課天數：
1?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業中高層管理者、主管、一線團隊成員
課程大綱：
破冰——創造輕松，融洽，適合學習的氛圍 （10分鐘）
■ 互動活動：集體按摩 （增加團隊活力，增進人際關系的趣味活動）
■ 互動體驗：你看到了什么（揭示快速學習的本質以及快速學習方法）
第一單元 認識商業最稀缺資源——時間及時間管理 （50分鐘）
一、要想卓有成效，先做時間管理
■ 你有多少時間可以支配
■ 時間是一種稀缺性資源，做任何事情都需要投入時間
■ 很多人都感覺時間不夠用，每天都很“忙”
■ 案例分析：從時間管理的角度，看股神巴菲特的成功
■ 視頻分析：從時間管理的角度，看最牛的哥如何做到月薪8000元
二、時間作為一種資源的資源特性；
■ 無法蓄積
■ 供給毫無彈性
■ 無法取代
■ 無法失而復得
三、時間管理的核心
■ 我們要管理的其實不是時間，而是我們自己
■ 時間管理是對自己價值觀的管理
■ 時間管理是對自己狀態的管理
■ 時間管理是對自己行為的管理
■ 互動互動：測試你的價值觀
第二單元：時間診斷及科學時間管理認知 （30分鐘）
一、時間的價值與浪費；
■ 時間的浪費很嚴重；
■ 為什么時間浪費如此嚴重
二、追蹤你的時間使用情況
■ 用列表作為工具
■ 列一份時間開銷清單
■ 診斷自己的時間管理能力
■ 互動研討：現場列時間使用清單，分析時間使用情況
第三單元 提升時間管理能力的關鍵法則 （90分鐘）
一、三效法則——時間管理的基礎法則
1、時間管理的三重境界
■ 時間管理第一重境界：關注效果
■ 時間管理第二重境界：關注效率
■ 時間管理第三重境界：關注效能
■ 案例分析：張藝謀在拍攝《山楂樹之戀》時運用的時間管理技巧
2、運用時間要注意：先注重效能，再注重效率
■ 先重效能：每次做任何事情之前先問自己“我到底要的結果是什么”
■ 再重效率：我如何做，可以改善時間使用的效率
■ 現場研討：從效能和效率的角度看日常工作
二、 時間管理之80/20法則
1、把時間留給最重要的事情
■ 80%的業績來自20%的業務
■ 衡量工作任務的價值
2、專注最重要的事情
■ 擺脫日常瑣事的束縛
■ 對重要的事情投入興趣
3、在高效的時段做重要的事
■ 摸清最高效的時間段
■ 合理組合時間段
■ 案例分析：鐘銳如何用80/20法則將《培訓游戲金典》打造成超級暢銷書
三、 時間管理之要事第一法則
一、分清工作的緊急、重要度
■ 分清工作的輕重緩急
■ 給任務貼上ABCD標簽
二、做正確的事與正確地做事
■ 看清正確的事情
■ 讓時間投資收益最大化
■ 互動研討：將你的日常工作劃入時間管理四象限
第四單元 平衡式時間管理法——時間管理的核心方法 （90分鐘）
■ 案例分析：感受系統流程的力量——如何每次都可以找到鉆石
一、平衡式時間管理法第一步：確定角色
■ 確定生活與工作中的重要角色，扮演好每個角色，都需要投入時間
■ 平衡式的成功至關重要
■ 不同的階段，角色的側重點不同（遵循你的價值觀）
二、平衡式時間管理法第二步：選擇目標
■ 目標的力量：啟動資源鎖定系統，目標具備激勵作用
■ 目標的類型：工作目標與個人目標
■ 目標的屬性：長期目標、中期目標、短期目標
■ 如何設定高度可執行的目標：SMART原則
■ 互動活動：體驗目標的力量
三、平衡式時間管理法第三步：列出計劃
■ 計劃的核心：根據目標，設定具體可實施的活動與具體措施
■ 確定活動的過程：運用腦力激蕩法和反向腦力激蕩法
■ 牢記1：為可能的變化，準備預案，留出彈性時間
■ 牢記2：列計劃的能力不可能一蹴而就，需要不斷總結和提升
■ 互動活動：現場運用腦力激蕩法
四、平衡式時間管理法第四步：安排進度
■ 時間管理最重要的工具：月歷表
■ 將各項活動及具體措施列入月歷表，設定截止日期，并倒退設定進度安排
■ 為重要的事情預先留出時間，是有效個人管理的關鍵
■ 案例分析：鐘銳如何使用月歷表
五、平衡式時間管理法第五步：逐日調整
■ 列出每日任務單和待辦事情清單，然后排序
■ 大塊時間法：每日為A級活動準備大塊時間，集中使用
■ 妥善運用兩類黃金時間：內部黃金時間和外部黃金時間
■ 事前準備：突發事件的處置方法
■ 互動活動：運用平衡時時間管理法指導自己的日程
第五單元 創造時間資產，提高個人與組織績效，使時間增值
一、人際關系法則
■ 和諧的人際關系，是節省時間的重要因素
■ 案例分析：如何瞬間善用贊美，瞬間強化關系
二、高效溝通法則
■ 溝通效率的高低，直接影響時間的使用量
■ 案例分析：如何用傾聽、發問提升溝通效率，節省時間
三、授權法則
■ 將他人能做的事授權出去，是管理者管控時間的重要技術
■ 案例分析：下屬如何將責任的“猴子”甩到你的身上
四、零散時間法則
■ 如何將時間的“邊角余料”進行高效利用
■ 案例分析：在等待時你可以做哪些事
五、情緒狀態法則
■ 情緒狀態影響辦事效率，學會調控狀態的方法
■ 互動體驗：如何隨時保持最佳的情緒狀態與工作狀態
老師介紹：鐘銳
【服務理念】
■專業：對主講領域、主要服務行業進行深刻研究，對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究，務求理論的嚴謹性與方法的實用性。
■商業：尊崇商業價值交換規則，將客戶與學員永遠放在第一位，確保客戶與學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
■敬業：每一次課程都全力以赴，崇尚用心靈撞擊心靈，用感動制造感動，不僅讓學員獲得思維的啟發，而且掌握具體改變的方法。
【授課風格】
“學與玩”結合
培訓先要吸引人！在注重知識宣講的基礎上，鐘銳擅長激發學員的參與性與創造力，借助案例研討、游戲活動、小組討論等形式，首創的室內拓展訓練，讓學員在輕松、快樂的氛圍中實現知識的更新與行為的改變。
“炒與燉”結合
鐘銳課程立足實戰，可操作性強，在知識點的講解上設計精密、節奏感強，讓學員在學習中不時有“哇”的感覺，就像吃到一個又一個“炒菜”。對于心態與體驗式內容，鐘銳采取活動體驗、故事影響等“燉菜”的技術，讓學員在不知不覺中有所學、有所悟、有所得。
【服務企業】
哈藥集團（制藥） 同仁堂藥店（醫藥） 國康東盛（醫療器械）
路德集團（醫療器械） 賽克賽斯（醫藥） 千路達（美容器械）
諾基亞西門子（通信） 英國達爾康（軟件） 法國奈瑞爾（化妝品）
浩晨思達 （軟件） 明華奧漢（IT軟件） 世和資訊（IT設備）
中國銀行（銀行） 建行北京分行（銀行） 郵儲北京分行（銀行）
營口銀行（銀行） 郵儲河南分行（銀行） 建行山西分行（銀行）
中國石油（石油） 中國海洋石油（石油） 大連海僡 （海運）
中國人壽 (保險) 中國平安（保險） 中國太平洋（保險）
蒙牛乳業（食品） 飛鶴乳業（食品） 法國合生元（食品）
東方倍力（食品） 南方李錦記（保健品） 基恩愛（生物工程）
萬科集團（地產） 觀塘別墅（地產） 大連開發區（政府）
優利康達（風電） 中電飛華（電力） 泰豪太陽能（能源）
長春一汽（汽車） 德國格特拉克（制造業） 河南金馬焦化（化工）
松下億達（裝飾） 闊達裝飾（裝飾） 好佳易（裝飾）
大業傳媒（傳媒） 華媒盛視（傳媒） 中旅總社（旅行社）
中科大洋（媒體） 神筆畫業（廣告） 五洲在線（廣告）
國賓大廈（酒店） 恒信鉆石（珠寶） 百聯東方廣場（百貨）
愛倫斯特（珠寶） 速達印章（辦公產品） 京泰家具（家具）等
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