研修課程
授課專家:
[薛中行]
授課天數(shù):
2?天
收費標準:
價格面議
開辦周期:
按需開辦,有需要的企業(yè)請致電本站客服
受訓對象:
企業(yè)總裁,董事長,總經理,決策者,人力資源總監(jiān),財務總監(jiān)及薪資福利經理,中高層管理人員,HR管理從業(yè)人員等。
課程目標:
十五年股權激勵實操經營,第一位從制度設計、博弈論角度構建股權激勵系統(tǒng)的專家,帶您系統(tǒng)掌握股權激勵的核心操作理念與方法,在互動中充分掌握股權激勵的五步法設計,深刻理解股權激勵中的“三大鐵律與八項注意”,祝您建立一個能落地、自執(zhí)行的股權激勵方案,在“無為而治”中實現(xiàn)企業(yè)十倍速的成長。
課程大綱:
◆如何讓新員工入職后就有歸屬感?
◆如何讓老員工永具激情和創(chuàng)造力?
◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德?
◆如何讓公司高管與你不離不去?
◆如何合理設計股權激勵方案?
◆如何能讓激勵達到長期有效?
◆如何優(yōu)化企業(yè)股權?
◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統(tǒng)一?
◆如何既保持企業(yè)股權激勵的功能發(fā)揮,又能將其操作與法律風險控制到一個防火墻內?……
老師介紹:薛中行
散得巧妙,散得藝術,散得眾人心服
方能眾心合一,方能企業(yè)強而事業(yè)久
——中國股權激勵第一人:薛中行博士
【培訓課程主講人:薛中行博士】-----國內“股權激勵”領域的拓荒者及資深專家
經邦咨詢(上海)公司資深合伙人,復旦大學中國經濟研究中心博士研究生,早在1997年就開始系統(tǒng)研究股權激勵理論并為企業(yè)提供咨詢。
先后創(chuàng)造了業(yè)內眾多個第一:
——第一家采用“股權釋兵權”,為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題。
——第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業(yè)咨詢實際,幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權分配、崗位評估、企業(yè)文化方面進行獨特的應用。
——第一家提出“人力資源股權化”、“人力資源證券化”概念,幫助大量企業(yè)解決員工激勵難題,實現(xiàn)了人力資源的資本化運作。
——第一家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題,并探索出一條“經邦模式”。
薛博士擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程,尤其擅長股權激勵課程的講授。
導師授課風格:
——具有一流的講師風格,親和力強,是位極具人格魅力的講師。
——平均培訓滿意度高達95%。在中山大學、浙江大學等EMAB主講的股權激勵課程授課滿意度連續(xù)4年排名第1名。
——深厚的理論功底和10多年近100家企業(yè)首席咨詢顧問的實操經驗,使其講授的課程理論聯(lián)系實際、深入淺出,與學員產生強烈共鳴;有實例、有工具,操作性極強,學能致用。
——倡導快樂學習。授課語言風趣幽默、注重互動、鼓勵參與,深受客戶和學員的歡迎。
工具性 --? 學習操作一套完整的股權激勵工具,從而在以后的企業(yè)操作中得到應用
針對性 -- 針對性的?課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的。
科學性 --? 對標桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國際國內先進模式和資訊
實操性 -- 精選案例深入講解,完全符合中國企業(yè)特色,極具參考性與可模仿性?
真實性 --? 課程案例不講“故事”,只講薛中行教授親身經歷的經典咨詢案例
實用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具?
實戰(zhàn)性 -- 9大單元模塊針對性設計實戰(zhàn)沙盤來消化?課程知識
趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學?
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