研修課程
授課專家：
[薛中行]
授課天數：
2?天
收費標準：
價格面議
開辦周期：
按需開辦，有需要的企業請致電本站客服
受訓對象：
企業總裁,董事長,總經理,決策者,人力資源總監,財務總監及薪資福利經理,中高層管理人員,HR管理從業人員等。
課程目標：
十五年股權激勵實操經營，第一位從制度設計、博弈論角度構建股權激勵系統的專家，帶您系統掌握股權激勵的核心操作理念與方法，在互動中充分掌握股權激勵的五步法設計，深刻理解股權激勵中的“三大鐵律與八項注意”，祝您建立一個能落地、自執行的股權激勵方案，在“無為而治”中實現企業十倍速的成長。
課程大綱：
◆如何讓新員工入職后就有歸屬感？
◆如何讓老員工永具激情和創造力？
◆如何讓核心員工與企業同心同德？
◆如何讓公司高管與你不離不去？
◆如何合理設計股權激勵方案？
◆如何能讓激勵達到長期有效？
◆如何優化企業股權？
◆如何在股權被稀釋的同時保持控制權和經營權的統一？
◆如何既保持企業股權激勵的功能發揮,又能將其操作與法律風險控制到一個防火墻內？……
老師介紹：薛中行
股散未必人聚，人聚則必股散
課程形式：
系統性 -- 國內首家且唯一一家從理論到實操、從知識到工具的股權激勵系統完整?課程
散得巧妙，散得藝術，散得眾人心服
方能眾心合一，方能企業強而事業久
——中國股權激勵第一人：薛中行博士
【培訓課程主講人：薛中行博士】-----國內“股權激勵”領域的拓荒者及資深專家
經邦咨詢（上海）公司資深合伙人，復旦大學中國經濟研究中心博士研究生，早在1997年就開始系統研究股權激勵理論并為企業提供咨詢。
先后創造了業內眾多個第一：
——第一家采用“股權釋兵權”，為浙江一福布斯上榜企業成功解決了“元老退出”難題。
——第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業咨詢實際，幫助企業在戰略制定、股權分配、崗位評估、企業文化方面進行獨特的應用。
——第一家提出“人力資源股權化”、“人力資源證券化”概念，幫助大量企業解決員工激勵難題，實現了人力資源的資本化運作。
——第一家幫助雙家族企業解決了公司治理難題，并探索出一條“經邦模式”。
薛博士擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程，尤其擅長股權激勵課程的講授。
導師授課風格：
——具有一流的講師風格，親和力強，是位極具人格魅力的講師。
——平均培訓滿意度高達95%。在中山大學、浙江大學等EMAB主講的股權激勵課程授課滿意度連續4年排名第1名。
——深厚的理論功底和10多年近100家企業首席咨詢顧問的實操經驗，使其講授的課程理論聯系實際、深入淺出，與學員產生強烈共鳴；有實例、有工具，操作性極強，學能致用。
——倡導快樂學習。授課語言風趣幽默、注重互動、鼓勵參與，深受客戶和學員的歡迎。
工具性 --? 學習操作一套完整的股權激勵工具，從而在以后的企業操作中得到應用
針對性 -- 針對性的?課程開發，真正做到講你想聽的，給你所想要的。
科學性 --? 對標桿企業案例研究深入，充分了解國際國內先進模式和資訊
實操性 -- 精選案例深入講解，完全符合中國企業特色，極具參考性與可模仿性?
真實性 --? 課程案例不講“故事”，只講薛中行教授親身經歷的經典咨詢案例
實用性 –-只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具?
實戰性 -- 9大單元模塊針對性設計實戰沙盤來消化?課程知識
趣味性 -- 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學?
未能查詢到您想要的產品
內容合作：010-62750882項目合作：010-62750882課程咨詢：13910736323（楊老師）
